miniddy7的部落格

楊琳樺北京時間11月8日凌晨，自存倉創建于2006年的Twitter登陸紐交所，開盤報價45.1美元，較發行價26美元大漲73.46%，上市首日收盤44.90美元，較發行價上漲72.96%，市值達到245億美元。時隔一年半，除百億美金和千億美金市值的不同，沒有什麼不能把Twitter的IPO之旅與Facebook放在一起聯想。首先，都有一段事先被張揚的“內鬥案”，當兩年前電影《社交網絡》轟轟烈烈地將扎克伯格與溫克萊沃斯兄弟及其好友埃德華多的過去向全世界公映，如今一本叫做《孵化Twitter：一個真實的故事，金錢，權力，友誼和背叛》的書也正掛在亞馬遜上熱銷，書的主角之一是2006年就被Twitter踢出門的Twitter聯合創始人之一諾亞·玻璃（Noah Glass）。這兩大故事都引起全球互聯網界的反省。其次，正像2012年5月上市的Facebook引領了網絡股的光榮與夢想，Twitter上市之前即被寄予厚望。“在互聯網領域，2012年5月Facebook的上市是給網絡股帶來了希望，今年這一使命將交由Twitter。”此前兩個月，硅穀一位不願透露姓名的科技人士對本報記者表達他的想法。但與此同時類似Facebook，市場對Twiiter的未來也質疑聲不斷。Twitter上市交易後不到兩小時，研究機構Pivotal Research Group就將其降級至“賣出”。丹麥投資銀行盛寶銀行則認為，Twitter這一IPO表現就是資本市場“荒謬”本質的一個體現。“Twitter股價目前高于IPO定價的77%左右，表現出股價和公司基本面的分離。”盛寶銀行股票策略總監Peter Garnry指出，“Twitter現在的價格反映了巨大的下行風險，如果其不能每一季財報都符合預期，對投資者來說，那就是一段令人神經緊繃、緊緊盯著Twitter是否能滿足超高預期的驚險之旅。”而紐約大學金融學教授阿斯瓦斯·達莫達蘭（Aswath Damodaran）在其剛剛完成的《Twitter的一個問題：買還是不買》（ To Buy Or Not To Buy? The Twitter Question）一文中也質疑：Twitter是否有足夠營收能力來支撐如此高的股價。“我對Twitter的估值為每股18美元，並假定Twitter收入將在2023年攀升至約115億美元。（但是）如果每股45美金的估值是合理的，那麼你就需要這家公司發展得更高，按每股45美金計算，Twitter就得在2023年創造出約320億美元收入，而且得在2023年佔有大約15％的在線廣告市場。”達莫達蘭說。Twitter上市招股書顯示：Twitter今年上半年營收達到2.54億美元，淨虧損6925萬美元。而在過去的三年2010、2011和2012年，Twitter淨營收分別為2828萬美元、1.06億美元和3.17億美元，淨虧損分別為6732萬美元、1.28億美元和7940萬美元。未蹈Facebook覆轍值得注意的是：市場對Twitter的熱情似乎完全沒有受到研究機構Pivotal Research Group將Twitter降至“賣出”的影響，甚至在Twitter開盤頭幾個小時里，只要其股價一跌至45美元下方，就總有投資者願意買入更多股票，這跟Facebook上市時的表現形成鮮明對比。2012年5月18日Facebook上市，其股價在次周周一（5月21日）盤前交易中一度下跌超過4%，跌破5月18日的發行價38美元，到21日開盤則大幅下跌，跌8.35%，報35.00美元。一個有趣的問題是：為什麼Twitter的IPO之旅沒有遭遇Facebook的命運？《福布斯》網絡版最新文章透露：這是因為Twitter IPO前股票購買量遠低於Facebook，即股票供給選擇帶來了變量。《福布斯》這篇文章指出：Twitter在IPO前就在二級市場上提供其股票的買賣交易，不過在Sharespost.com或Secondmarket.com等網站上，Twitter提供的可買賣股票數量通常都不及IPO交易中發售的數量。Facebook股價在IPO前被推升至45美元，遠高于初始估值，而問題在於IPO前Facebook股票買家與賣家間的平衡重度傾向于前者，從而將IPO以前股價推升至過高水平。“與此相比，Twitter股票在IPO前的購買量水平則遠低於Facebook，從而推動其IPO後需求水平上升。Facebook股票曾經歷的下跌走勢因此可能不會在Twitter股票身上重現。”《福布斯》預計：未來幾個月投資者仍將青睞Twitter股票。但Twitter此次幾乎達到60倍的市銷率顯然還有其它原因，比如時機。市場上的資本實在太飢渴了，曾任雅虎中國總經理、新浪微博社區委員會專家成員謝文撰文稱：“Facebook之後資本市場已經有很長時間沒有IPO，市場積累的資金太多，這就造成新上市公司發行價一路走高，甚至開盤股價一路上漲。很多人希望等待阿里巴巴上市，等了太久沒有等到，等有新公司IPO時資金便流向這些公司。”用戶數放緩痼疾不過，Twitter也正面臨當年Facebook曾遭遇的廣泛質疑和問題。據記者查閱Twitter上市招股書，目前Twitter用戶總數為2億人，但Twitter用戶增速正在放緩。Twitter在最新披露的S-1補充文件中宣佈：其2013年第三季度末的月用戶為2.317億，較二季度末2.183億增長6.13%。Twitter第二和第一季度的增幅分別為6.86%和10.27%，2012年第四季度也達到了10.77%，這說明Twitter在吸引新用戶或保留老用戶方面遇到了問題。“Twitter三季度用戶增速降幅不像二季度那麼大，表明其通過電視和網站嵌入功能融入主流市場的努力起到了幫助。”（Twitter User迷你倉Growth Decelerating: +6% In Q3 To 231.7 Million Now Vs +10% In Q1）一文中，美國科技博客TechCrunch專欄作者Josh Constine指出：“不過按同比數據看，Twitter數據增速同樣在放緩。第三季度月活躍用戶同比增長38.74%，第二季度同比增長44.37%，第一季度同比增長47.82%。”“我本月早些時候曾經說過，Twitter沒有對信息流加以過濾是其用戶增速放緩的原因之一。隨著Twitter用戶關注的賬號越來越多，除非使用已經被很多人棄用的列表功能，否則都會迷失在海量信息中難以找到興趣點。”Constine還指出，“這有可能降低用戶的參與熱情，導致他們不再關注更多人。這也讓新用戶越來越難以吸引受�，從而降低平台黏性。”值得注意的是：“信息流未經過濾”也可能給Twitter的貨幣化轉換帶來一定困難。此前，有硅穀人士在接受本報記者採訪時曾指出：“Twitter信息流有短促、情緒化和原生態、未經過濾的特點，雖然它是研究消費者對某產品或者服務的情緒和感受的好地方，但它要轉化成其它東西比較難。廣告主要將消費者行為貨幣化，需要同時‘買進’用戶情緒（感性）和邏輯（理性）兩部分，而一個純粹的情感訴求的地方可能會讓消費者在看到廣告後感到毛骨悚然，因為感覺到他們正在監視他們說什麼。”目前Twitter的商業模式主要是廣告，包括“推廣賬戶”（Promoted Accounts）、“廣告攤”（Promoted Tweets）和“趨勢推廣”（Promoted Trends）三種。其中推廣賬戶�動于2010年10月，允許企業用戶在Twitter側邊欄購買廣告位，用于向相關用戶推廣該廣告主的Twitter賬戶，其工作原理是通過用戶關注的賬戶類型，利用算法決定是否向其推薦廣告主的Twitter賬戶。廣告攤則始于2010年4月，企業用戶可以購買特定關鍵詞，這樣用戶對該關鍵詞進行搜索時顯示相關廣告，這是這家成立四年的公司將Twitter服務轉變成盈利業務的首次重大嘗試，廣告出現在用戶在Twitter上搜索結果頂部，該模式與穀歌獲得巨大成功的搜索廣告系統類似。“趨勢推廣”則是指廣告主可以通過購買熱門話題的討論位置，在討論熱門話題Twitter的最頂端投放廣告。它的亮點在於能引發用戶關於品牌的討論，擴大品牌影響力，如可口可樂曾經作為Twitter的第二大購買商，購買廣告出現了8600萬次，並有高達6% 用戶參與度。營收潛力待挖掘但在貨幣轉化的廣告方面，Twitter也被美國媒體指責為公開信息避重就輕和廣告數據不足。《華爾街日報》網絡版昨日刊登了一篇名為《Twitter IPO文件里的大黑洞》的文章，認為雖然Twitter的IPO文件披露了�多增長數據，但對其賴以生存的廣告業務卻並未發佈多少數據，讓人難以真正瞭解它的廣告業務。“花了一個星期仔細閱讀了12萬字的Twitter IPO文件後，我突然感到很低落。這份文件充斥著各種數據和圖表，展現出這項服務的增長速度。但如果你仔細研究就會發現，根本無法從中找到關於其最重要業務領域的詳細信息。”該文章指出。其第一個觀點是：有朝一日，Twitter的廣告買賣過程可能實現自動化，像穀歌一樣，但目前來看，利潤最豐厚的廣告還是人工處理，這些有血有肉的銷售人員會打電話給同樣有血有肉的廣告買家。這些銷售過程的進展將從根本上決定整個Twitter的成功與否，而任何精明的風險投資家都很想知道：有多少廣告主？他們是誰？廣告推廣的平均規模多大，持續時間多長？有多少廣告主反複使用Twitter？相信他們還希望通過詳細的數據表格來瞭解銷售人員的數字和成本，以便更為深入地分析廣告業務。“這些廣告主才是Twitter真正客戶，可S-1文件中提供了多少內容呢？他們沒有提供廣告主數據、品質或回頭率；也沒有銷售人員的數據，只是表示銷售預算‘大幅增加’，在2013年前6個月超過7700萬美元；更沒提供Twitter廣告的真實效果，只表示效果更好的廣告創造更多收入。”這篇文章指出。不過在挖掘營收潛力方面，Twitter還是被認為有可觀的想象空間，美國投行SunTrust Robinson Humphrey發佈研究報告稱，Twitter有四個巨大營收業務可以挖掘。其一是視頻推送。這被視為是Twitter最大機會之一，即利用其視頻內容推廣工具Amplify，在規模達2000億美元的全球電視市場分得一杯羹，Amplify允許廣播公司通過Twitter發佈視頻短片和廣告，並與電視上播放的節目同步。其二是搜索關鍵字。Twitter今年5月推出的關鍵字瞄準功能也可能促進Twitter營收。Twitter可利用其搜索功能推出類似于穀歌、百度這樣搜索引擎的關鍵字競價排名的產品。第三即電子商務，也就是新浪微博走的路，將電子商務植入Twitter中。第四即移動應用分發渠道，Twitter在IPO文件中披露，其每月活躍用戶中，四分之三是移動用戶。買移動端未來的賬似乎已經是資本共識，根據Twitter的招股書顯示：其75%用戶通過移動設備訪問，而Twitter有約71%的廣告收入來自移動端，且這一占比還在攀升，這些肯定也是Twitter首日IPO股價並抬高的原因。不過《華爾街日報》同樣牙尖嘴利。“我估計Twitter會說，IPO是一次非凡機會，這些細枝末節的消息（廣告主數據）並不重要，移動廣告行業有很多動向和機會，為什麼非要揪住這些不放？”“這的確是購買Twitter股票的一種理論。”《華爾街日報》繼續稱，“但投資者必須明白，他們購買該股票憑的只是一種理論，沒有多少事實依據。用華爾街的話說，Twitter仍是一個神秘‘黑盒’。它的外面裝點得很漂亮，但由於上面始終蓋著蓋，所以歸根到底還是一個黑盒。”mini storage

文化藝術公共服務消費生態生活方式公民社會人文香港第�佰肆拾玖期“話說公屋”展對於香港人而言，儲存“公屋”是各種港片酷愛的熒幕背景板，沐浴著港片長大的觀�早已熟知以下鏡頭——— 長長暗暗的走廊里，左右兩邊是一扇扇橫拉式的閘門，鏤空的防盜門中間掛了一小塊布簾。當有人敲門的時候，就會聽見屋內大聲應一句“邊個啊(誰呀)”，然後花花的布簾被掀起，主人探出腦袋來張望。透過虛掩的門縫，飯桌、床鋪、電視機等家具一覽無遺，淡綠色的格子瓷磚地板亦將那個年代的風情韻味曖昧地映出……“公屋”伴隨著香港人走過了大半個世紀，一套關於公屋的史學也日趨成型——— 從9月27日起，位於九龍公園的香港文物探知館舉辦了名為“話說公屋”的系列展覽，通過圖片、視頻以及微型紀錄片等多媒體形式，將香港公屋的前世今生娓娓道出。有趣的是，該展打破了常規藝術展、畫展、圖片展“四平八穩”的展出形式，採用多個“微型故事”呈現人與公屋的別致關係，這也照應了展覽“話說”的主題。它用接地氣的方式向世人宣告，這並不是一個為政府“歌功頌德”的展覽，而是每個人都可以化身為“講古人”，道出自己與公屋不得不說的故事。“一千個人就有一千種公屋”，微紀錄片將香港公屋史娓娓道出何謂“話說”？舊時粵語說書被稱為“講古”，而講古的第一句常常是“話說上一次講到……”。這樣的開場白毫無架子，給人一種身臨其境的親切感，這也是老一輩粵港聽�甘願把耳朵湊到收音機旁細細品聽一個下午的緣由所在。而這種“講古”的功力，也被本次“話說公屋”展覽的策展人員繼承了。“話說公屋”展覽現場，一張張五六十年代的舊照片、一件件被制成立體樓宇模樣的模型，都是在對公屋舊景進行逼真的還原。卡通標誌、人物圖案、年代簡介以通俗的方式向觀�“話說”著那個年代的公屋美學。最早期的公屋，俯瞰圖是“H”字形，樓高5至7層，沒有電梯，沒有獨立廚房和衛生間，居民只能在門前騎樓搭灶煮飯，刮風下雨爐火就會滅掉。六十年代初，徙置大廈採用“L”和“I”形設計，提高每個單位的通風及採光度，後期每個單位開始設有獨立廚衛，樓層更高達10層以上，電梯開始成為公屋的“標配”。八十年代末，公屋普遍採用和諧式大廈的建築方式，樓層可達40層以上，呈“十”字交叉，大廈與大廈相連，靈活性得到加強，單位內部採用無間隔設計，住戶可因應需要自行間隔房間。21世紀後，香港當局建造公屋更崇尚“因地制宜”的設計方法，充分發揮土地發展潛力……淺顯易懂的“話說”，給觀�們普及了香港公屋進化史的相關知識。但光有靜態圖文的“話說”顯然不夠給力。展覽中特設了一塊多媒體互動熒幕，僅需用手指輕輕點擊，便可觀看一幕幕由公屋居民自行攝製的2-3分鐘的微型紀錄片。公屋街坊親自上陣當主人公和旁白演員，童年時光、鄰里趣事、坊間傳聞……六十年香港公屋史，在一段段微紀錄片中得到了另類的濃縮。這才是真正意義上的“話說”。K oney拍攝的是《華富拾趣》。她是一名空姐，在華富�住了24年，童年時代，華富�的“鬼屋”傳聞讓她和她的小伙伴們“爽歪”了，他們組成“敢死隊”去“鬼屋”探險，發現了“神秘物體”———一個瓶子，裡面寫著“我在對岸啊，有沒有人啊”，把大家嚇個半死。而搜集這些“靈異事物”、分享恐怖談資竟成為了她童年時代不可或缺的娛樂。《彩虹光影》說的是一位廣告人D IA N E在緊迫迅猛的工作節奏、慢悠悠的屋�節奏中來回切換的體會。他略有詩意地描述道：“只要回到彩虹�，就能把全身的每一寸肌膚都放鬆下來，因為這裡是另外一個世界。沒有疾步而行的白領，只有慢悠悠做晨操的老人；沒有急促的汽車聲，只有婆婆閑聊的隻言片語；沒有燈紅酒綠，只有傍晚時分亮起的萬家燈火。”同樣對“悠閑”這個關鍵詞愛不釋手的，還有雅寧苑的布先生。布先生早年“行船”，時常海上漂泊，現在終於穩定下來，但夫妻倆還是離不開海。如今，他們身處香港最南端的屋�，位於長洲島上，只需站立便可眺望萬頃碧波。布先生喜歡劃龍舟，布太太閑時酷愛釣魚，他們在簡陋的公屋里過上了另類的“海尚”生活。“一千個人就有一千種公屋”，因“公屋”而締結起來的人情紐帶，已經成為香港這座城市獨特的社交關係之一。不同于工作的“忙”，生活中的“閑”更能體現出香港的街坊人文。這在微紀錄片中亦有反映。譬如，秋瓊婆婆和孟義婆婆相識于屋�，當年大家都是十幾歲的小姑娘，轉眼間50年過去，兩位老太太還是早茶隨叫隨到、旅行親密結伴的“閨蜜”；廣福�的李姑娘，機緣巧合之下加入了義工婦女小組，她的兒子A ndy，雖然不住廣福�，但每周都會回來踢球，因為他捨不得這裡的球友。後來A ndy受到媽媽的影響，自願成為義工教練，經常教小朋友玩橄欖球，從你手到我手，傳的不僅是球，也透著街坊公益文化的溫情色彩。添入親民元素“唱讚歌”的展覽變成門檻很低的集體娛樂 香港的許多影視作品、公益廣告，也在對公屋文化進行推廣。很多影視明星、導演、廣告設計人正在以公屋為原型，進行更廣義的“話說”，這種“話說”不僅包含了對昔日集體記憶的緬懷，更帶有某種“再創作”的韻味。在香港，很多明星都出身屋�，他們是名副其實的“屋�仔”，如曾志偉、梁家輝、劉德華等，所以在這批“屋�”背景的港星身上，往往帶有鮮明的地域烙印，這種“市儈”的演出風格也往往帶入到他們的從藝生涯中。另外，早年T V B絲苗米廣告作品也是以“公屋”為創作素材的成功範例。廣告畫面中，一群小孩在公屋樓下的空地上踢球，出身于不同地域的媽媽站在公屋樓上，用各色方言呼喊“食飯啦(粵語)”“j迷你倉aboom啦(潮汕話)”……直到一陣飯香飄來，小孩們才一溜煙兒跑回家去。如此溫情脈脈的廣告畫面，頻頻發生于上世紀六七十年代的公屋群落中，但如今公屋日趨“私化”，人與人的活動空間被割裂，“你媽喊你回家吃飯”的情景已不可能再現。又如許鞍華的作品《天水圍的日與夜》，這是一部典型的“公屋影片”，影片講述天水圍這個舊式屋�中點點滴滴的街坊故事，是港式人際文化的一次藝術化描繪，而同樣表現屋�濃郁人情味的電影作品還有《我愛H K開心萬歲》，據聞，曾志偉選定屋�這一題材，正是基於自己對舊時住所的回憶，當時，他和家人與鄰里守望相助，即使蝸居也覺得很溫馨。不過，現今高樓大廈籠罩下的香港，空間變大的同時，也拉遠了鄰里之間的關係。“找回逝去的公屋溫情”或許正是他�動拍攝的初衷。更大範圍的“話說公屋”，早已滲透到香港影視、設計、美術等各個人文領域。而稍微年長一點的香港人，自己的人生經歷中均或多或少地沾染上“公屋”的色彩，但這終究只是公屋的“過去式”。如今，當公屋環境愈發現代化、時尚化之時，新的街坊傳奇和屋�佳話亦正在醞釀，它們延伸著香港公屋史的“現在時”，接駁著時間軸上“未來”的一端。更廣義的“話說公屋展”滲透到香港影視、設計、美術等領域耐人尋味的是，為何一個官方主辦、帶有“唱讚歌”意味的“話說公屋”展覽，最後竟演變為一種追憶公屋的“全城互動”？或許，答案就在“話說”這個微妙的字眼上。有了“話說”、有了“古仔(粵語，意指故事)”，就等於具備了某種天然的親民元素，枯燥、生澀的文化展覽一下就成為了門檻很低的集體娛樂。“用‘講古’的形式來辦一場展覽，利用了一些當代藝術資源，把涉及到民生住房的問題、社會熱點問題，通過講故事的方式，使其通過一個藝術化的方式來表達，這個思路是非常巧妙的。”深圳雕塑院院長、公共藝術中心藝術總監孫振華說。沒有字正腔圓的歌功頌德，沒有誇誇其談為自己樹碑立傳，而是讓民�自己發聲，通過群�口語化地講述生活中的點點滴滴，還原了公屋的面貌。更重要的是，這也是群�表達民意的有效渠道。“通過街坊的交流和溝通，把社會熱點公開化、明朗化了。”然而，“雖然同樣是公共藝術，但是在深圳和香港的表達方式是完全不一樣的。”知名藝術評論人、宋莊藝術節總策劃岳路平指出，這種公共性質的展覽，離不開政府的支持。台灣藝術家李明維就曾經做過一個“話說金門”的活動，讓金門的群�、學者、外國藝術家都來講金門的故事，然後把這些播放器放在金門的大街小巷，草叢里、大樹上、花園里，讓大家在散步、買菜的時候，都能聽到娓娓道來的本土傳奇。而這個活動，也是由當地官方、文化部門主持開展的。“反觀內地的城市，以房屋公益為主題的公共藝術往往帶著濃重的商業氣息。房地產開發商打著公共藝術的幌子來做地產營銷，缺乏真正具有人文性的內涵。”岳路平補充。由政府機構主辦，但卻沒有高高在上、頤指氣使的傲慢態度；由文化部門支持，因此沒有追逐利益的商業企圖。這個展覽，不僅是一個公共藝術，更是一個公共話題，它不僅讓群�參與看，更讓群�參與說。“這是香港的優勢，在言論的疏通渠道上，香港比內地更優越。”岳路平指出。而“去門檻化”、“親熱點化”，也是本次“話說公屋”展體現出來的積極元素。香港藝術推廣人賈士奇認為，這有助于提升、改變香港建築史的描繪方式。“過去的‘歷史’大多只是存留于紙面上，但把歷史做成‘公共藝術’，用多媒體、聲光影像的方式呈現，吸引全城互動的尚屬少數……‘話說公屋’展覽，把主題聚焦到時下香港人關注的熱點話題，同時又把各方說法納入，避免‘一言堂’的尷尬，這實際上更新了傳統‘寫史’和‘寫實’的方式，它讓枯燥的史學呈現出一個可以‘全民訴說’、多媒體記載的生動模樣。”秘游香港之TVB景觀游玉葉甜品與民園面家它們的當家美食分別是糖不甩、鮮牛肉撈面中環的大排檔不計其數，不過其中最有電視緣的當屬位於伊利近街與荷李活道的玉葉甜品和民園面家，《妙手仁心III》中出現的豬骨粥以及《建築有情天》里男女主常吃的雲吞面就出自民園面家。經營了數十年的民園面家本是大排檔形式，後因店主2005年過失，大排檔牌照便被政府收回，如今已經變成一個普通的茶餐廳，味道不能說出眾，盡管因位置關係，店內不少大明星關顧，店內有許多店家與明星的合影，還是奉勸慕名而去的人“別以美食為目的而去，就當懷舊，或電視迷尋根而去”。當然來到店內還是能點碗店內當家美食———鮮牛肉撈面。和香港所有茶餐廳的食物一樣吃完留不下印象，但在吃的當下還是能感受牛肉燉煮的入味以及面的彈滑。為何提到民園面家就得說到玉葉甜品？兩個鋪頭其實有同根的淵源，據街坊們傳言，民園面家的家事都好似一部T V B劇，當民園面家曾經的話事人老父親過世後，民園家兄弟不合，弟弟娶了玉葉甜品家的女兒為妻，最後把甜品店發展成了甜品粉面鋪，兩兄弟隔街打擂台。但大多數街坊還是習慣先去民園面家吃碗面，再去玉葉甜品吃綠豆沙和糖不甩，傳聞其綠豆沙會細心篩去豆皮，所以味道比別家的綠豆沙更為細膩，再搭配薏米，就格外解暑除濕。地址：民園面家：中環soho荷里活道68-70號A ,玉葉甜品：民園正對面出品：南都深圳雜誌部監制：夏逸陶 池少偉總策劃：南島策劃統籌：馬凌 周吟王相明採寫：南都記者 周正陽 田恬 實習生 黃穎鳳圖片：CFP“去門檻化”、“親熱點化”，也是本次“話說公屋”展體現出來的積極元素。展覽中特設了一塊多媒體互動熒幕，僅需用手指輕輕點擊，便可觀看一幕幕由公屋居民自行攝製的2-3分鐘的微型紀錄片。self storage

“光棍節”要脫光，迷你倉“購物節”要買光，保險可以來幫忙！早在半個月前，圍繞著“雙十一”“光棍＋購物”的節日概念，各家險企借淘寶等電商平台競相推出了多款特色產品，著實熱炒了一把。無論是意欲為單身人士們牽線搭橋的“脫光險”、“愛情險”，還是號稱優惠到極致的“兩元退貨險”、“9毛意外險”，隨著“雙十一”搶購熱潮在今天凌晨正式開閘，這些“噱頭”保險究竟能否得到廣大網淘達人的青睞，戰績如何，將很快見分曉。昨夜還不到11點，網購達人小高早早就守在了電腦屏幕前，“要買的東西都收藏好了，除了給女朋友買的衣服、退貨險，我還想買‘脫光險’，‘大土豪’版的。” 盡管對此類“噱頭”保險的質疑聲源源不斷，但仍有不少和高先生一樣的消費者願意嘗試。究竟此類保險有多大魅力，為什麼仍有不少消費者“明知山有虎，偏向虎山行”呢？南方日報見習記者 郭家軒淘寶保險頻道力推“脫光險”“愛情”保險“明年今日，一起脫光，限量發售”，記者在淘寶保險頻道頁面上看到了“脫光險”的廣告。該保險共有三款套餐，分別為“小清新脫光險”“小奢華脫光險”以及小高所提到的“大土豪脫光險”，分別對應保費為11.11元、111.1元和1111元，而且產品限量5份至500份。盡管不是單身，在“脫光險”剛推出的時候，小高也立馬就關注了，“只要在11月11日那天購買任意一款‘脫光’保險套餐，等到一年後脫離單身，就可以拿到包括食品禮盒、情侶海景房、浪漫蜜月游等福利。”除了上述“福利”，該保險還贈送價值不等的婚戀網站服務和為期一個月到一年不等的意外險保障。不過，要想領取上述“福利”，必須要在明年這個時候即2014年11月1日至11日期間註冊結婚。而意外險服務在購買當天即可獲得。“其實，根據該險種的相關說明不難看出，‘脫光險’其實是一款附加了婚戀服務的意外險。”仔細研究了該產品的高先生告訴記者，險企無非是通過更吸引眼球的“蜜月套餐”來作為主打贈送服務，包裝保險本身。“即使奔著結婚去買保險，要在限定時間段內實現，也是一件並不容易的事情。”既然“脫光險”並不主要保“脫光”，那高先生為什麼還“明知山有虎，偏向虎山行”呢？原來，感情生活穩定的高先生，計劃明年向女朋友求婚，並在“雙十一”結婚。“如果真能‘脫光’，那些所謂的‘福利’也只是錦上添花，重要是我把它當作了對自己的約定。即使達不到預期，為自己買份意外險也不錯。”高先生坦言，是不是噱頭，其實無所謂，關鍵是這個創意吸引了很多人，它為廣大年輕消費者提供了一種可能。它很難為投保人保證一定“脫光”，但對於一些感情穩定、計算在一兩年內結婚的情侶來說，或許是一個不錯的選擇。其實，有很多像高先生一樣的消費者，對於網上此類“特色”保險產品持有頗為開放的態度。除了本次“雙十一”依靠節日來推銷的“脫光險”，平時“愛情險”等保險理財產品也頗受歡迎。保險專家表示，保險網銷已成為趨勢，越來越多的消費者被吸引到網絡渠道上來，網絡銷售渠道也成了各險企尋求盈利突破、打響品牌的新戰場。消費者通過網絡渠道確實可以獲得不一樣的消費體驗，不過，“在面對類似宣傳時，一定要警惕風險，看清條款，認清需求，切勿盲目購買”。運費險才是“雙11”最實用保險“白菜價”保險“我覺得，對於大多數網購達人來說，運儲存倉險才是‘雙十一’最實用的保險。”小高的女朋友小陳煞有介事地告訴記者，她從2008年就開始網上購物了，“退貨”是常有的事，運費也花了不少，對她來說，退換貨就是網購中最大的“風險”。“‘退貨運費險’從去年開始推出，期間我買過幾次，買一份保險只需要花兩元甚至幾毛錢，一旦退貨，就能拿到保險公司賠付的10元左右的運費了。”不過，“運費險”剛推出時，也曾飽受詬病。小陳告訴記者，運費險有時並不能承擔買家的全部退貨運費損失，由於發貨地不同，退貨險的保額也不相同。“如果可以自己選擇保費和保額的話就更好了。”而且退貨險僅針對退貨產生的運費，並不包含換貨，如果消費者要更換商品而非單純退貨，就需要與賣家商量由誰支付第二次運費。但這是否就會阻擋消費者的購買熱情呢？事實上，隨著“雙十一”的到來，“退貨險”仍很受青睞。不少賣家為了吸引消費者，紛紛推出運費險免費贈送。“身邊的很多同事、朋友都覺得，只要購買商品前意識到有可能會退貨，就會選擇買運費險，”小高表示，不過還是建議初買者要看清保險條款，做好購買配置，確定該保險產品符合自己的意願後再選擇下單，避免出現以上問題。記者調查發現，隨著僅為2元的“運費險”被網友們廣泛接受，各大保險公司又推出了更為便宜的“白菜價”險種——旅遊險。比如，陽光人壽“安心旅遊綜合意外傷害保險”3元起賣，被保險人享有3天內最高12萬元的保額；“雙十一”期間，有一款“法定假日交通意外險E款”保險產品標價9毛錢，被保險人享有法定假期出行最高10萬元的保險金，還有一保險公司正在準備上線一款旅遊險種，號稱只需“一分錢”。其實，對於此類保險促銷產品，究竟是否真如廣告所說的那般實惠呢？真真假假，撥開迷霧，不難發現，此類產品之所以能夠受追捧，是因為確實反映出了當前部分網絡消費群體的購物需求與消費理念。一些有此類購物需求的消費者，更願意去承擔相關風險。但無論該產品有多優惠，消費者都應從自身需求出發，不能只關注價格，更需注意產品的保障範圍、免責等具體內容，確保購買的產品符合購買初衷。同時，業內人士也表示，險企推出此類產品本身的意義更多在於公司的品牌宣傳。隨著互聯網改變消費習慣，企業的營銷方式也在隨之改變，“包括保險公司在內的企業在營銷傳播時更加注重傳播的互動性，通過淺顯易懂的表達方式，就可以讓消費者主動瞭解保險產品，這樣可以直接拉近距離，更容易達到目的。”此外，也建議廣大消費者，如果購買保險時，對保險條款有任何疑義，應詳細咨詢在線客服，或直接撥打保險公司的電話咨詢，切忌一時沖到盲目購買，而事後後悔。保險上線產品數量有限 消費者可貨比三家■鏈接截至2013年11月5日，共有9家保險公司的淘寶店登錄淘寶理財平台，保險產品範圍涵蓋醫療險、旅遊險、兒童險、意外險、駕乘險以及理財保險。每家公司的產品略有不同，但這9家保險公司均推出了理財類型的保險。上線產品個數最多的三家保險公司分別是國華人壽（36只），信泰人壽（22只）以及泰康人壽（18只）。而產品種類最豐富的是泰康人壽，共推出5類保險產品。總體而言，目前上線的保險產品種類較少，且大多集中于理財類保險。雖然淘寶店里的產品種類與數量暫不及保險公司官方的網上直銷店，但給消費者提供了一個貨比三家的便捷平台。迷你倉最平

迷你倉 未能提供文字內容。.scmp.com/business/economy/article/1352226/chinas-october-economic-data-good-news-leaders-plenum-starts自存倉

根據英國金融時報引述消息人士報道，儲存全球監管機構擴大外匯市場操控調查範圍，高盛與摩根士丹利成為調查對象。消息人士表示美國的高盛也被捲入這場操控外匯市場的調查中。高盛亦於正接受的監管機構調查名單之中，加入了「外匯業務」，同時亦加入「商品」於名單之內。據稱，高盛主要同業對手摩根士丹利，也在配合監管當局的外匯業務調查。全球外匯市場每天日交易額達到5.3萬億美元，市場參與者包括企業、機構基金和散戶投資者。目前英國、美國、瑞士和香港的監管迷你倉構正在調查全球大型銀行的交易員，是否曾經涉及操縱外匯市場。根據監管機構調查，來自不同銀行的交易員曾在聊天室內交換客戶落盤訊息，並先於客戶落盤進行交易。除了高盛，其他包括巴克萊、蘇格蘭皇家銀行、德意志銀行、瑞銀、摩根大通和花旗集團，均證實在配合監管機構的調查。而高盛已經增加其法律開支相關儲備，由第二季度的35億美元提升至40億美元，同時稱仍然面對與按揭抵押證券相關的法律行動，涉及金額料224億美元，相對3個月前的237億美元為低。儲存倉

　　中新網11月9日電(李金磊)國家統計局今日將公佈10月份居民消費價格指數(CPI)等數據。多家機構預測，mini storage受食品價格上漲和基數因素影響，10月份CPI漲幅將繼續回升，預計漲幅將達到3.3%，恐創下17個月來新高。　　CPI或創17個月新高　　國家統計局此前公佈的數據顯示，9月份CPI同比上漲3.1%，創下7個月新高。對於今日即將公佈的10月份CPI，市場普遍認為CPI同比漲幅將繼續回升，預計漲幅將達到3.3%，或創下自2012年4月以來17個月新高。　　商務部監測數據顯示，10月21日至27日，18種蔬菜平均批發價格比前一周上漲1%，其中西紅柿、苦瓜、茄子價格比前一周分別上漲11.1%、7.8%和7.2%。申銀萬國證券首席宏觀分析師李慧勇指出，食品價格上漲仍是帶動CPI上升的主要動力，預計10月CPI預計為3.3%，比上月回升0.2個百分點。　　交通銀行首席經濟學家連平表示，進入10月份以來，由於節日因素影響結束，加上天氣好轉，蔬菜供應增加，預計本月食品價格環比略有上升，同時由於本月翹尾因素相比上月回升0.1個百分點，初步判斷10月份CPI同比漲幅為3.3%。　　華泰證券高級宏觀分析師張晶指出，經過9月物價的大幅上漲後，10月環比上漲壓力下降，但由迷你倉基數原因(去年10月CPI漲幅僅為1.7%)，同比數據或再創新高。　　四季度物價壓力增大　　對於四季度物價走勢，各方預測CPI漲幅將繼續走高，物價壓力將增大。國家統計局新聞發言人盛來運此前在三季度經濟情況新聞發佈會上表示，進入冬季，食品的生產有季節性的影響，食品價格的上漲仍然會對總體CPI的上漲產生一定的壓力。　　央行近日發佈的第三季度貨幣政策執行報告也指出，近期受經濟回升推動，工業生產者出廠價格(PPI)降幅趨於收窄，加之有基數效應的影響，四季度CPI同比漲幅可能上行，從而對通脹預期產生影響。同時，房地產價格也出現一定上漲，尤其是一線城市房價上漲幅度較大，有可能向租金及其他相關領域傳導，增大成本壓力。　　交通銀行金融研究中心高級宏觀分析師唐建偉表示，目前來看，前三季度CPI同比上漲2.5%，高于上半年，年內CPI同比呈現小幅緩慢攀升的趨勢，預計四季度CPI同比仍有可能繼續小幅走高。　　不過，唐建偉指出，考慮到國內需求並未出現大幅回升、貨幣政策也維持穩健中性、豬肉等食品價格總體漲勢平穩以及輸入性通脹也沒有明顯抬頭等因素，預計四季度CPI同比漲幅仍然溫和，預計在2.9%左右，這樣全年CPI同比上漲約2.7%，將遠低於政府全年3.5%的物價控制目標。(完)文件倉

【王秋燕╱綜合外電報導】中國第18屆三中全會昨在北京召開，迷你倉此次會議將確定未來5~10年的中國經濟發展規劃，各界關注是否將有金融、土地改革等各產業與政策層面的深入改革政策出爐。 面臨利率市場化變革 全球各界對於中國三中全會矚目程度甚高，因為三中全會通常會宣布具歷史性改革的政策方向。 根據新華網報導，中國三中全會在過去30多年的政策改革中地位特殊，1978年的三中全會拉開了中國改革開放序幕，1993年的三中全會確定了社會主義市場經濟體制的方針。 中國金融業是外界認為此次三中全會最可能進行改革的產業，金融業可能面臨的改變是利率市mini storage化的變革，假使中國政府將朝此方向改變，短期內銀行業者間的競爭將加劇，但長遠來看卻是有利的。 中國申銀萬國證券分析師佩雷斯認為，利率市場化將讓市場憂心中國銀行業者短期營運業績下滑，不少投資人已經拋售銀行類股。 周小川可能擔任要角 《華爾街日報》報導指出，中國人民銀行行長周小川曾針對存款利率市場化改革、開放金融體系議題提出批評與建議，若這次三中全會宣布新的金融改革政策，周小川可能將擔任要角。另外，土地改革、特別是農村地區的土地改革最相當受到注目。不過，野村證券報告指出，農業改革在中國是一個極具爭議的問題，預計短期內不會有重大進展。儲存

當我們還在感受微微秋意之時，存倉日本那邊已經開始籌備雪季！不少滑雪場都將於 11 月中至下旬開幕，除可一嘗初雪滋味外，更可以享受早鳥優惠！以下為大家精選 5 大各有優惠或賣點的人氣滑雪場。1/12開催二世古Niseko Village Ski Resort合家歡×多花款Niseko Village Ski Resort 12 月 1 日起至 13 日有早鳥優惠，一日券由 4,600 日圓減至 4,200 日圓，折頭不算多，但勝在種類夠多！除了適合初心者至高階滑雪人士之外，更提供合家歡的家庭滑雪私人教授，全家一齊學夠晒親子！另外還有大量活動可選，如雪上電單車等，老少咸宜。•地址：北海道道央虻田郡二世古町東山溫泉•電話：+81 (0) 136 44 2211•收費：12 月 1 至 13 日成人一日吊車券 4,200 日圓（約 336 港元）、小童 2,600 日圓（約 208 港元）•網址：.niseko-village.com14/12開催群馬White World Oze尾瀨岩鞍滑雪場關東最大關東規模最大的滑雪場！場內有 16 條滑雪道外，由極高級的斜度 44 度至到 BB 班的 10 度俱備，即使一班朋友程度不一亦可以玩得盡興。離東京約兩個半車程，相比輕井澤雖然較遠但仍可接受。•地址：群馬縣利根郡片品村土出 2609•電話：+81 (0) 278 58 777•收費：成人吊車一日� 4,400 日圓（約 352 港元）、小童 2,400 日圓（約 192 港元）•網址：.oze-iwakura.co.jp/ski30/11開催北海道Hashina Resorts TOMAMU華麗主題雪樂園走高貴路�的星野度假村面積極大，約有一千公頃，十二月的雪村固然浪漫吸引，但滑雪道也不惹少，高 1,239 的 су 山為背景、25 條初中高級滑雪道，當中「銀鐘 Silver Bell」滑雪道更長達 4,500 米！加上度假村除了滑雪場外，還有室內暖水水上樂園和風呂……狂熱雪迷必到。21/12開催九州Hachi-Hachikita早訂門票優惠多雖然九州滑雪場不多，但 Hachi 與 Hachikita 這兩個姊妹滑雪場卻甚受當地人歡迎，從福崗前往不過一小時車程，夠方便！雖然九州雪量不多要靠人造雪充�場面，場內卻有多款雪上活動，例如有全日本最長的橡皮圈滑雪道，坐住「水泡」滑行 250 米，夠過癮！雖然較遲開始，但是12 月 7 日開放預訂門票，周末吊車一日券原價 4,500 日圓，儲存訂價為 3,600、平日吊車一日券為 4,500，更減至 2,700 日圓，折扣率高！Hachi•地址：兵庫縣養父市�高原•電話：+81 (0) 079 667 8037 Hachikita•地址：兵庫縣美方郡香美町村岡區大�•電話：+81(0) 796 96 0202•兩個場的收費：成人吊車券為 4,500 日圓（約 360 港元），預訂可減至周末票 3,600 日圓（約 288 港元）及平日票 2,700 日圓（約 216 港元）•網址：.hachi-hachikita.co.jp9/11開催輕井澤Prince Ski Resort初心者方便之選位於輕井澤的王子滑雪度假村最適合想試滑雪又未夠 hardcore 的朋友，從東京出發都不過是一個鐘車程，進可攻，退可守！場內有 10 條滑雪道，大多適合初階滑雪人士，附近還可以浸溫泉兼去 outlet shopping！11 月 9 日便開放滑雪，適合心急人士。12 月 21 日前吊車券一日為 4,300 日圓，比旺季的 4,800 日圓平超過一成！地址：長野縣北佐久郡輕井澤町輕井澤•電話：+81 (0) 267 42 5588•收費：11 月 9 日至 12 月 20 日初雪期一日吊車券成人 4,300 日圓（約 344 港元）、小童 3,300 日圓（約 264 港元）•網址：.princehotels.co.jp/ski/karuizawa/lift/21/12開催湯澤GALAJR激安套票80分鐘直達雖然 12 月 21 日才開始未能為心急人解癮，但作為關東唯一能夠 JR 直達的滑雪場，80 分鐘直達實在是最合怕麻煩的香港人心意！而且 JR 經常與 GALA 合作推出優惠套票，購買 JR 關東地區通票便能以超抵價入場玩及租借雪具，最高可省高達 4,800 日圓！而且場內還設有海綿寶寶 Kids Park 和 Snow Camp，�晒一家大細！Gala Yuzawa Snow Resort •地址：新潟�南魚沼郡湯�町大字湯�字茅平 1039-2•電話：+81 (0) 25 785 6429•收費：成人 4,500 日圓（約 360 港元）、小童 2,200 日圓（約 176 港元）•網址：.galaresort.jp•JR Gala 優惠：.jreast.co.jp/tc/pdf/gala_tc.pdf text–謝笑喜　photo–U Magazine 圖片庫、相關機構　edit–Penny　art–Jason迷你倉

華泰瑞苑墾丁賓館1歲了！即日起，迷你倉最平華泰瑞苑墾丁賓館歡慶1周年，特別回饋喜愛華泰瑞苑墾丁賓館的旅客們，祭出周年慶海景客房買1送1、專案價每房17,500元的優惠。讓旅客能以平實的價格能入住海景客房，輕鬆體驗山海一色的美好。目前正值秋冬，墾丁依然擁有南國舒適溫度及明媚的山海美景，避開夏日的人潮，此時到墾丁，更能慢慢品味輕鬆自在的美好假期。自即日起至明年2月27日止，華泰瑞苑墾丁賓館推出「周年慶住房專案」，海景客房買1送1、專案價迷你倉每房17,500元（另加10％），除國定假日及前夕、農曆過年期間不適用，其餘時間均適用。旅客可選擇一間海景客房連續入住3天2夜，或者2間海景客房同時入住，每房限2人入住，專案並包含每日早餐最多2客，並加贈2,000元沐餐廳餐飲折價券，讓旅客除了盡情使用飯店設施及飯店提供的免費觀星行程等，還能享受華泰瑞苑墾丁賓館遠近馳名的手作新台灣食藝料理。更多優惠訊息可致電華泰瑞苑墾丁賓館，或上官網（.GLORIAMANOR.COM）查詢。儲存

本報訊記者王峰通訊員李春光報道11月7日，mini storage人行南京分行與西安分行聯合舉辦了“轉作風·惠民生·樹形象”廉政書畫展開展儀式，共展出兩分行書畫愛好者創作的主題作品80余幅。總行紀委副書記、派駐監察局局長辛志光，總行工會副主任張曉曄，南京分行行長周學東、西安分行工會主任張軍等領導參加了儀式。南京分行紀委書記鄧志國告訴記者，為配合黨的群�路線教育實儲存活動，從今年7月開始，南京分行與西安分行就聯合開展了以“轉作風·惠民生·樹形象”為主題的廉政書畫展覽活動。據介紹，近年來，南京分行和西安分行依托厚重的歷史文化地域優勢，結合轄區幹部職工隊伍現狀以及履行央行職責的實踐，在央行文化建設方面進行了大膽探索，為履行央行職責，圓滿完成各項工作任務提供了堅強保障，也為本次展覽活動順利開展奠定了良好的基礎。迷你倉

Source: Milwaukee Journal SentinelNov.迷你倉 09--Nearly four years ago, in one of his first get-to-know-you interviews after moving to Wisconsin from Los Angeles to run Associated Bank, Philip B. Flynn was asked whether he had any hobbies."Deer hunting and ice fishing," the longtime southern Californian deadpanned.Although he was joking, his response showed he knew what he was getting into when he left his job as vice chairman and chief operating officer of Union Bank in sunny L.A. and accepted the offer to move to Wisconsin in December of 2009.It turns out he also knew what he was getting into when he set out to turn around Green Bay-based Associated, which was losing money after the recession hit and real estate loans on its books turned sour.Associated Banc-Corp posted a $161.2 million loss in 2009, then narrowed its loss to $30.4 million in 2010. By 2011, it had a profit of $114.9 million followed by earnings of $173.8 million in 2012. Through the first nine months of 2013, Associated's net income is up 6.7% from a year earlier in what is a slow-growth environmentfor the economy and the lenders that provide its lifeblood.Associated's dividend, which was slashed to a penny from 32 cents during hard times, is making its way back, and just was raised to 9 cents a share from 8 cents.Associated raised company-strengthening capital and paid back a $525 million Troubled Asset Relief Program, or TARP, investment from the U.S. Treasury.Flynn, who also has focused on improving key branches while closing others that are of less value, has received generally high marks from analysts for getting Associated back on track.In an interview, Flynn talked about his efforts at Associated, which is the biggest bank based in Wisconsin but also has branches in Illinois and Minnesota.Q.What was the hardest part of the turnaround?A. I would probably break the last four years into two parts. The first thing was obviously getting the company healthy again. We did an awful lot and made tough decisions early in that last month of 2009 and early in 2010 to go ahead and really realistically take a look at the quality of the loan book and take all that pain that we took at the end of '09.And then the capital that we raised in January, which enabled us then to really aggressively clean up the loan book in the first half of '10.That (getting healthy) enabled us to do the second part, which in a lot of ways is harder than fixing the problem -- which is to put in place all the people and the processes and the marketing and the focus on growing the company again.We've been doing that consistently ever since the third quarter of 2010. And that's in a very tough environment. Particularly, this last couple-plus years of really low interest rates make it tough for us and all banks to generate net income. And yet we've been able to do that.Q.What is the lending climate like out there right now?A. For some years now, Associated has been recognized by analysts and investors as having had relatively strong loan growth compared to peers. In the last quarter, our loan growth flattened out. And it's been slowing, really, throughout this year.The economy is bumping along. Banks have generally gotten healthier. You're not seeing a lot of loan demand coming from a growing economy. Basically, banks are growing their loans by taking market share from someone else, which is tough, and it leads to a very competitive environment.So a creditworthy company today tends to get lots of interest from banks because the banks are really out there in a dogfight for market share.Q.Are some banks doing crazy or unwise things to take business away?A. We think there's some of that going on, and I'm not going to name banks that we compete with. But terms are getting looser, pricing is getting skinnier, banks are taking interest rate risk by making long-term fixed rate loans, which is very risky in an environment where clearly rates are going one direction. I don't know when, but they are only going one way from here.That's a risky play.儲存You see that particularly in Chicago, a very, very competitive market with a lot of banks down there scratching and clawing for market share.Q.You have reduced your workforce over the last couple of years. Can you say what's driving that?A. It's a complex question. For Associated, as with all banks, revenue is tough to come by in a low interest-rate environment. So, No. 1, as your net interest margin gets squeezed -- the phenomenon that all banks suffer from -- you've got to look to become more efficient on the expense side. No. 2, until more recently, a lot of banks, including us, have been participants in the gigantic mortgage refinancing boom that has dramatically slowed.So you do have to focus on being more efficient. In our case, we are not particularly efficient. The company over the years prior to me coming here did not reinvest appropriately into the franchise. So some of what we've had to do is catch up, investing in technology solutions so we can get more efficient and do things in a less-manual way.We have an imperative to become more efficient. Most of our expenses are people related. So we are trying to figure out a way, particularly now in the processing areas and back shops, to get more efficient with technology solutions. And that's a long process.We've made tough decisions, the most recent one being in La Crosse to consolidate that service center that we had in La Crosse into the two big service centers we have in Stevens Point and Green Bay.We've closed more than 10% of our branches in two years. That's driven as much by change in consumer behavior as a desire to become more efficient. Efficiency is important, but more and more consumers are taking advantage of all the investments we made in our mobile banking platform and all of the image-enabled ATMs we've put out there, and the enhanced online offering. So people are choosing to access us and other banks in different ways than coming into a branch.Q.Your deposit market share in Wisconsin has grown since last year, according to recent FDIC data. What prompted people to put more of their money with Associated?A. We picked up more than $1 billion of deposits as measured by the FDIC, and the two big players in the state in front of us -- U.S. Bank and BMO -- lost $2 billion to $3 billion each (about $2.1 billion for U.S. Bank and $2.6 billion for BMO Harris). None of us are paying a lot for CDs or money market accounts in this environment. We think we're winning market share because of our focus on customer service.You've seen our new branding campaign that we recently rolled out with the tag line, "It's a good fit." And I think a lot of the gains we're having in market share are a result of a very focused internal desire to make sure that our customers bank with us because we provide them the things they need in a way that's better than other banks.Q.It seems like you are ready to do an acquisition. Would you buy a bank in Wisconsin?A. I think it's likely that we will become acquisitive when the right thing comes along.The truth is, we're in an industry that has overcapacity. The right type of acquisition for us at this point is one where we can gain efficiencies. To gain efficiencies means you look for opportunities where there's overlap. So Wisconsin is certainly in play.Q.You being a California guy, are you itching to go back? How do you like being here?A. We're fully "acclimatized" to Wisconsin. We live up here in De Pere, and both my wife and I are active in a lot of nonprofit organizations. I'm on the board of the Medical College, UPAF, UW-Green Bay. Lois is an ex-CPA and banker, so she is the treasurer of three different organizations up here. So, we're moved in. Plus, taxation in California is only going one way.ASSOCIATED BANC-CORPHeadquarters: Green BayAssets: $24 billionBranches: 239, including 170 in WisconsinEmployees: About 4,700Copyright: ___ (c)2013 the Milwaukee Journal Sentinel Visit the Milwaukee Journal Sentinel at .jsonline.com Distributed by MCT Information Servicesmini storage

mini storage 圖），造成船上2名遊客傷重死亡，另有2人受傷。目擊者稱，事發時現場傳出一聲巨響，遊船就爆炸沉沒，四名遊客被炸飛10幾米。初步調查相信是船上的電瓶爆炸，目前紅山體育公園已經停止營運。據了解，死傷者是親戚關係，傷者中包括一名年約5歲的小童，目前情況危急。公安部門目前正在調查爆炸事故的具體原因。儲存

Source: The Porterville Recorder, Calif.儲存Nov. 09--The Strathmore boys and girls and Porterville High boys water polo teams will open the playoffs in a tripleheader at the Granite Hills Swim Complex. All three teams received home games and will open the Division III Valley playoffs at Granite Hills with quartefinal matchups.Porterville's boys, seeded No. 3, will open the tripleheader at 5 p.m. Wednesday when it faces No. 6 Reedley. Strathmore's girls, seeded No. 4, will follow at 6:15 when they play No. 5 seed Hoover of Fresno. Strathmore's boys, seeded No. 2, will conclude the action at 7:15 p.m. when they face No. 7 Exeter.If PHS and SHS win, they would face off in a semifinal game on Saturday, Nov. 16 at Granite Hills. The winner of the that game would likely have to travel to face No. 1 Sanger for the Valley title on Saturday, Nov. 23. Sierra Pacific received the No. 4 seed and Chowchilla received the No. 5 seed in Division III.If Strathmore's girls win, they would advance to a semifinal game at No. 1 Hanford on Saturday, Nov. 16迷你倉In Division I, the Monache boys and girls water polo teams both received a No. 6 seed and will play in the quarterfinals on Saturday, Nov. 16. The Monache boys will travel to No. 3 Clovis while the Monache girls will travel to No. 3 Clovis North.Strathmore and Lindsay received tough draws in the Division IV volleyball playoffs. SHS was seeded No. 9 and will travel to No. 8 Chowchilla while Lindsay was seeded No. 16 and will travel to No. 1 Bakersfield Christian. Both matches are scheduled for 6:30 p.m. Tuesday.With a win, SHS would likely advance to a quarterfinal match on Thursday at Bakersfield Christian, although theoretically, Strathmore could host Lindsay if the Cardinals pull off the upset against Bakersfield Christian.Among the teams seeded ahead of Strathmore was McFarland, seeded No. 6. SHS beat McFarland in four games this season.Copyright: ___ (c)2013 The Porterville Recorder (Porterville, Calif.) Visit The Porterville Recorder (Porterville, Calif.) at .recorderonline.com Distributed by MCT Information Servicesself storage

受惠內地旅客消費增加，迷你倉銀河娛樂（027）第三季經調整EBITDA（除稅息、折舊及攤銷前盈利）為32 億元，按季增長7%，略高於市場預期，創季度新高。當中，澳門銀河經調整EBITDA 錄得23 億元，按季增長一成，年增31％，而EBITDA 利潤率擴至23.1%，按年增長0.4 個百分點；總收益年增兩成，為連續第九個季度增長，中場博彩收入年增45%，至27 億元；貴賓博彩收入升13%。副主席呂耀東認為，今年市況持續良好，預料今年澳門博彩收益按年增長可達17%，明年市場仍維持相若增長。內地政策大致穩定，利好旅客消自存倉信心及貴賓業務；而內地10 月起實施的《旅遊法》零團費，令整體旅客質量提高，集團可接待真心消費的顧客，對今年餘下兩個月的博彩收益感樂觀。巴克萊維持「增持」評級巴克萊發表報告指出，澳門星際酒店受貴賓博彩收益按年微升2%拖累，整體收入按年僅升9%，經調整EBITDA 升8%，中場收入成主要增長動力，按年升64%；該行維持銀娛目標價66.7元及「增持」評級。銀娛自今年7 月初見底，低見35.55 元後，股價直升，累積增幅超過六成，高見63.75 元。昨天中午公布業績後， 該股反覆下滑， 收報57.4元，微跌不足1%。迷你倉

　　“做綜合體是否成功，迷你倉最平是考驗一個房企在市場競爭中能否站穩腳跟的標準之一。”這話不無道理。戴德梁行香港董事總經理北亞區策略發展顧問部主管周汝鴻先生說：“綜合體的體量大多要在10萬平米以上，辦公樓是城市綜合體的核心功能，是綜合體的地標。”他表示，從國內的一些成功案例看，一個成功的城市綜合體內辦公樓體量應超過20萬平米，商業體量在6萬平米以上，這也就意味著，開發商不僅要從定位、建造、規劃設計上下工夫，更要在商業運營與寫字樓的招商上花費更多的心思。　　兩種模式運營城市綜合體　　西城時代營銷副總許志奇說：“目前的昆明房地產市場，綜合體不勝枚舉，比如說現在運營比較成功的南亞風情第壹城和順城；未正式運營的綜合體項目更遍地開花。”　　許志奇認為，目前昆明綜合體項目的主流開發模式主要有兩類，一類是分期開發商業先行模式，例如南亞風情第壹城走的就是這種模式，通過昆明樓市大家可以看到綜合體體量非常巨大，一般昆明的綜合體項目都在50萬平米以上，這麼大的體量不可能一下子完成，因此綜合體都是走分期開發途徑，商業先行的好處是通過商業的開發運營可以提升周圍房地產的價格，為後期配套住宅開發做好鋪墊，還能從後期的住宅開發中獲取更多利潤。　　第二類是分期開發住宅先行，這個模式在昆明比較常見，因為昆明的綜合體項目大多源於城中村改造，例如海倫國際、西城時代項目和聯想科技城等等，這種模式就是項目的�動物業為住宅，通過住宅做低價入市可以回籠以資金為後期的商業開發做準備，但是這要損失一部分利潤。　　說白了，在這兩種模式之間，開發商要麼選擇現金流，要麼抓住利潤率，總得有所取捨。選擇利潤，還得看資金鏈是否支持。　　體驗式商業席卷昆明　　另外，綜合體項目的成功與否很大程度上取決于商業、商務部分的招商和後期的運營，目前昆明綜合體項目較多，商業供應過剩已經成為昆明房地產市場不爭的事實，這都是源於這幾年對綜合體大量投資。　　周汝鴻先生認為：“解決這個難題很難，因為商業是處於整個綜合體的核心，而商業的支撐需要大量的人群，因此從前期選址就應選擇中心或者是未來的片區發展核心，如昆明兩個比較典型的項目北辰財富中心和南亞風情第壹城，都處於片區中心，目前運營比較成功也是理所應當的；此外商業部分規劃必須超前，目前商業模式已經發展到第六代體驗式商業模式了，如現在規劃的綜合體項目還停留在老式商業模式那麼必然會對後期的運營帶來致命的影響。”　　從昆明的發展上來看，北市區、南市區已經有了中心，而東市區和西市區都沒有形成一個真正的中心，未來西市區和東市區將是昆明發展的重點片區。　　西城時代營銷副總許志奇說：“以西城時代為例，占據了未來西市區的核心位置，除此之外我們還規劃了一個體驗式的商業中心，這個商業中心將是西南首個體驗式的商業中心，未來片區內的客戶都將通過便利的交通到項目進行體驗式消費帶動項目商業的發展。”　　從10萬平米到1000萬平米，城市綜合體不斷擴容　　開發商“包辦”片區配套　　從原來10萬平米到幾十萬平米，迷你倉到現在的平均100萬平米，有的甚至達到1000萬平米，昆明的綜合體體量不斷擴容。面對如此巨大的體量，開發商也在積極引入諸如醫院、學校、大型購物中心、酒店等片區配套，不惜在配套上花費血本，打這不僅是在秀自己的“肌肉”，也為在整個市場中占得先機。　　開發商“包辦”片區配套，不僅是為了在市場競爭中加重價值的砝碼，也是為了在銷售中獲得優勢。俊發集團一公司總經理彭後熊表示：“項目的配套一定要結合項目本身的特質去量身打造，以俊發城為例，作為龍頭村的改造項目，這裡曾經是“35位院士的第二故鄉”、“中國精神故里”，片區內擁有26處歷史建築，建築大師梁思成、林徽因夫婦故居，聞一多、朱自清故居，哲學家馮友蘭故居等�多珍貴的名人遺跡猶存。為了完成這一千萬平米的大盤，除了商業街、酒店商務集群、醫院、全年齡段的學校外，結合項目特色，將打造歷史文化街區、龍泉古鎮六大互動體驗館等，包括中國建築兒童互動體驗館、朱自清兒童文學館、馮友蘭思潮體驗館、昆明在地工藝體驗館、彌陀文化體驗館、昆明百花體驗館。”　　除了像俊發城這樣的大型綜合在開發中注重齊全的配套外，不少體量適中的綜合體在配套的打造上也很有考究，尤其是近年來，不少項目都打出了公園配套的概念，像公園1903、西南海等，抓住了城市生活中缺失綠色空間特質，自建風情公園；像文化空間、大觀文化廣場這樣帶有“文藝範”的綜合體，則以文化為主打，如文化空間將老昆明的篆塘廟會呈現到項目中；另外，像人民路壹號廣場、潤城這樣的主打商業的綜合體，在配套的選擇上也各有千秋，前者著力打造昆明24小時不夜城，以餐飲、娛樂為主，而後者以購物中心、商務消費為主；在並不多見產業綜合體方面，鬥南花卉產業園將在千畝園區上建設成國際花卉交易、國際花卉總部經濟區、科技研發、人才培訓和國際花卉會展及花卉旅遊功能區，打造成為亞洲花都。　　記者調查　　價格和租金比周邊同等物業價格高出20%以上　　綜合體物業價值高于周邊區域　　開發城市綜合體相比其他單一形態的住宅、商業、寫字樓，在收益上是否更高？成功的綜合體項目的物業價值相比同區域物業是否更高？針對這些問題記者進行了調查採訪。　　西城時代營銷副總許志奇告訴記者：“綜合體的開發可以通過分期開發模式來進行，如可通過前期商業開發運營來帶動後期的住宅開發，當商業運營成功之後片區內的房產價格也會隨之水漲船高，相應的收益也會更高，從另一方面說不管是商業客戶還是住宅客戶都能從後期的商業運營中獲得更大的回報。”　　另一方面，成功的綜合體物業價值相比相同片區的物業價值是更高的，以南亞風情第壹城為例，剛入市時住宅價格在7500左右均價，目前住宅均價在11000左右，而記者從周邊的中介處瞭解到，其周邊像和清巷小區這樣的住宅均價在8500元左右，比南亞風情第壹城低20%。同樣來看，在北辰財富中心附近的商舖租金大約在4800元/月，而僅一街之隔位於北辰財富中心的商舖租金在13000元/月。不難看出，成功的綜合體中，其物業價值往往高于周邊區域。儲存

位元幣（Bitcoin）在基金投資的帶動下，mini storage上周漲至歷史新高，也引起美國參議院關注，將舉辦聽證會，討論數位貨幣的未來。位元幣已成為股債之外新的投資選擇。SecondMarket 9月底成立位元幣投資信託基金（Bitccoin Investment Trust），是專門投資位元幣的開放型信託基金。這個基金目前正和三家管理個人退休帳戶（IRA）管理公司合作，讓投資人可以自主選擇納入位元幣的組合。SecondMarket創辦人及執行長席伯特（Barry Silbert）指出，投資人「首度可以透過IRA投資位元幣」。他表示，才短短四周，位元幣投資信託基金管理資產已增為1,500萬美元。位元幣投資信託基金深受歡迎，可能是帶動位元幣最近漲勢的因素之一。位元幣上周五（8日）在交易熱絡的線上交易所BitStamp漲至330.01美元，再創歷史新高。儘管儲存國政府五周前才關閉接受位元幣購買禁藥、槍械等非法商品的「絲路」網站，使位元幣價值一日內跌了三分之一，但這個虛擬貨幣此後又漲了逾一倍。席伯特指出，有興趣投資位元幣投資信託基金的人，主要是科技創業人士、財富管理顧問公司，及華爾街業內人士。他說，有的替富豪管理財富的顧問公司把原本投資黃金的一部分轉而投資位元幣。美國參議院國土安全暨政府事務委員會發布新聞稿說，將於18日召開聽證會，探討虛擬貨幣對政府和整體社會的潛在價值和風險。ConvergEx集團分析師柯拉斯說：「位元幣顯然引起聯邦政府在監管方面的關注。考量到這個貨幣牽涉到非法交易，這確是完全有必要的。我看這幾次聽證會大致是非正式的，這對位元幣有好處。」這項聽證會主題是「絲路之外：虛擬貨幣的潛在風險、威脅及前景」，除執法和監理部門外，也邀請非政府組織人士，就虛擬貨幣對美國和全球經濟的前景提供看法。迷你倉

證券時報記者 陳英有這麼一群人，儲存來自各行各業，在自己打拼的領域里積累了一定的財富，卻厭倦了。言退休還太早，於是琢磨生活的意義。正如時光客棧小君掌櫃的幸福定義：做自己喜歡的事，就是一種幸福。這群人不約而同地在深圳西湧“玩”起了客棧：投入一筆錢，租下一棟房，按照自己的喜好，開始“面朝大海”的新領域生活。請叫我漁夫盡管是夜晚，車一開進深圳西沖鶴藪村，就看見一棟5層高的村屋頂上豎立著幾個搶眼的廣告字：老窩客棧。屋子的前面是一個大院子，從旁邊的小竹門進去，我們就看到客棧掌櫃余總。因為是淡季，客棧入住的人不多，余總正和老同學在自家的KTV廳里唱著一首老歌，媳婦帶著孩子坐在旁邊的沙發上盯著屏幕認真地聽。“別叫我余總，我現在是漁夫。”喝得有點微醺的余總見到記者，起身熱情迎接。漁夫是他的網名，他說有人笑這個名字土，可他自己喜歡，現在的生活就是他想要的節奏。在此之前，漁夫是滄龍數碼科技有限公司的董事長，當然現在也還是。餘生是77年生人，10年前來到深圳，在一家電子公司打工。2005年，餘生辭職出來創業，在深圳華強北開了家貿易公司。“那時候，朋友照顧，找了個小單間給我做辦公室，月租500元左右。我運氣好，運營沒多久，通過網絡接到了一單海外生意，批量還不小，很快，我就賺到了第一桶金。有了好的開頭，我的液晶顯示屏生意越做越大，現在每年營業額基本都是幾千萬。”幾年的工夫，餘生的滄龍數碼公司在東莞、香港設立了分公司，並有了自己的工廠，每年營業額穩步上升。“可這些年，我反而覺得壓力越來越大，賺得越來越少。營業額說是幾千萬，可減去房租、人工、原材料等等，再扣除稅收，一年到頭，拿到手的利潤卻不理想。成本逐年上漲，收入不漲，盈利越來越少。如今搞企業的，有幾個是能賺到錢的？”餘生感嘆。讓餘生最終付之行動，改變生活的動因，是近幾年身邊人的變故。親屬中、員工家人中、生意合作伙伴中……近兩年的時間里，四、五個人因癌症過世，他們都很年輕，三、四十歲正是身強力壯的時候。“認識的人接二連三的猝死，讓我重新審視以前的生活，這樣拿命換錢值得嗎？答案是否定的。我開始調整自己的生活重心，減少應酬，減少熬夜趕工開會的次數，我想起曾經的夢想。”年輕時候的餘生喜歡登山戶外，一年前，網上一個驢友開客棧的帖子引起了他的興趣。看完對方整個經營過程，餘生有點心動：進入這個行業的門檻似乎並不高，自己資金有、時間有、興趣也有，何不也嘗試開個客棧？不用太遠，在深圳就行，兼顧公司業務，追求自己的生活。在網上搜索、積累大量開客棧的信息後，餘生把自己曾經參加過的戶外路線又走了幾遍，經過一番考察，結合個人的愛好，餘生決定把自己的客棧定在深圳西湧——網上被稱中國第八大海灘上。“這裡風景資源好，遊客認可度高，不用擔心客源。這裡的村莊不像國內有些古鎮那樣充滿商業氣息，這裡還保留著原生態，是最讓我心動的，我就是想找這種鄉野的味道。”確定了範圍，餘生開始尋找房源，他用的是最原始的方法——走街串巷、一家家去問有沒有出租的房子，篩選、協商、談租金、訂合同，數月後，餘生有了現在的新身份：老窩客棧掌櫃。“我沒指望這個客棧能賺多少錢，收入只要超過銀行的利息就夠了。”現在的漁夫總是這麼說。可事實上，當初租下這個5層樓的獨立村屋，餘生花了20萬進行了簡單的裝修就投入運營，從今年5月開始，才不過半年時間，老窩客棧就純利近15萬。一年的租金是早就收回了，之前“裝修成本分5年收回”的預想眼下看來也不是問題。在這裡幫舅舅餘生打理客棧的小海告訴記者：“這幾月是一年中的旺季，客源多得你根本不用操心。我們只是在幾個酒店、旅遊網站上發了消息，其他也沒做什麼宣傳，但每天一撥一撥的人來找住處。我家的客棧房間算多的，有15間，天天住滿，有時候半夜還有人來問房間。這段時間，這裡的任何客棧都不愁客源。”同樣沒有開客棧經驗的小海把暫時的好業績歸功于季節上。離開客棧的時候，餘生的妻子拉著記者話家常：“現在我們一家四口，每周末都會到客棧來，既是打理客棧，也是度假。孩子們最開心，我們也很喜歡這樣的生活。對這個客棧，我要求不高，只要不虧本就行。”5個人1個夢在老窩客棧的旁邊，隔著一條小村路是另一家客棧——時光客棧，這是時光客棧的2號店，1號店離這裡不遠，鶴藪村所有客棧中，門前院子最大的那家就是。客棧的老闆是5個年輕人，5個不同行業的70後、80後人。熱愛旅遊，喜歡結交朋友的70後謝生目前在深圳一家科技公司做市場總監，負責軟件的市場開發。和大多穿梭于繁忙都市的人一樣，謝生常常背著一個公務包奔波于公司和客戶之間。但同時，謝生又是西湧時光客棧的大掌櫃，市場拓展工作之餘，他幾乎把所有的精力都投放在這個與自身工作毫不相干的領域中。“開客棧一直就是我的夢想，早些年就起過心思，但那時候沒有資金，也沒有資源，時機不成熟。現在，夢想終於照進現實，我很享受這份充實。”謝生說。前年，工作穩定的謝生把開客棧的想法分享給自己的同事小君，誰知，小君十分贊同，兩人一拍即合，開始著手開客棧的具體商討和實地勘察。兩個人跑遍深圳周邊的海岸線，尋找夢想中理想的客棧，這個過程既辛苦也開心。“差不多有大半年時間吧，一到周末，只要有時間，我和搭檔就到深圳周邊的海邊找房源，選位置。我們的要求不高，但是有一點始終未變——客棧一定要有個大院子，有足夠的公共空間聚集迷你倉方來客，在那裡，我們可以暢飲，可以燒烤，可以遊戲，可以自由自在地討論人生。就是因為這點要求，我們放棄了很多不錯的資源，很多房子很好，可是沒有院子，猶豫再三，最終放棄。現在時光客棧1號店門前的大院子是我們單獨租的，單院子一年的租金就是8萬多。可我們覺得值，有了這個大院子，每個來我們家的人都有一種回家的感覺。那段時間雖然辛苦，但是心裡是開心的，因為我們朝著夢想越來越近了。”小君告訴記者。籌備客棧的過程中，謝生的一個朋友知道了，表示濃烈的興趣，想投資參與。後來，另一個朋友知道了，也激動不已，強烈要求加入。再後來，朋友的朋友捏著銀行卡再三要求入股加入……“開客棧，面朝大海，做自己喜歡的事情”的想法點燃了許多因忙於工作而忘記夢想的人心中的熱火，大家討論、交流、出謀劃策，最終，時光客棧的股東確定為5個人，5個來自廣告、裝修、數碼軟件、旅遊等不同行業的人。股東多了，分歧自然也容易產生，從一開始，時光客棧的股東們就制定了分工合作的基本方案：謝生和小君全權負責客棧的經營，其他3人只投資入股，並參與客棧發展討論，但不干涉具體事務。其中，旅遊學院出身的小君全職打理客棧日常事務，其他4人則兼職，平時依然忙於自己的崗位工作。“別看我們5個人一拍即合，接觸了幾次就決定合伙開客棧，可這個客棧從籌備到實現運營，我們一點都不衝動。”謝生告訴記者，在他的電腦里有一堆各種各樣的數據列表：深圳戶外客棧的分佈地點、各區域的客源特徵和流動量、客棧運營成本、裝修預算、收入預算等等，任何有用的數據，謝生都會認真統計、分析，並製作成表。“我是個理科生，做事情講依據。我們幾個股東商討客棧發展規劃，也有爭論，也有衝動，但最後確定下來的實施計劃都不是講感覺，而是用數據說話的。”在5個股東的積極運作下，時光客棧很快初具規模：1號客棧高6層，10間住房，每層設16平方米的公共區，分別佈置了閱讀區、桌游/遊戲區、麻將娛樂區等。樓下寬敞的大院子有咖啡吧、燒烤區等，前期投入包括一年租金以及簡單裝修共50萬元左右。5月，客棧投入運營半年，同樣因為旺季，業績很理想，周周爆滿。“營業收入應該有幾十萬吧，具體我還在統計中，除去日常運營成本，預計純利在20萬左右吧。這個時期對我們來說，最重要的是積累了實踐經驗。我們都沒有運作過客棧，以前只是想象，現在付之于實踐，很多東西還是跟我們預想的不同。目前看，結果很理想，經過股東討論，我們很快確定開分店。現在2號店已經租下來了，準備裝修。我希望，有一天時光客棧成為連鎖機構，全國風景美的地方就有我們的客棧。到那個時候，我肯定全身心投入到這個行業中，真正實現我曾經的夢想。”謝生說。西湧里的大紅樓在深圳西湧鶴藪村里，有一棟紅色的樓特別顯眼，紅豔豔的外立面上，一束白色的花讓整棟房子呈現出一種浪漫的氣息。在屋外，透過大廳落地窗戶看裡面，一圈圈紫色的歐式高背椅給人一種神秘的感覺。幾乎每個路過這家客棧的遊客都會頓足拍照，小聲點評……打聽到這家客棧的老闆是深圳廣播電視集團的媒體人。記者見到紅樓掌櫃時，是上午10點多鐘，掌櫃剛梳洗完畢，正懶洋洋地曬太陽。問他怎麼想起要開這個客棧，掌櫃說：“工作太累，就想換種生活。現在這樣多好。”說起自己的客棧，掌櫃說開頭很艱難。因為妻子是深圳西湧人，有著天然的地域優勢，掌櫃很快就確定了開客棧的民宿。可他不想只是租下整棟房子做個簡單裝修，和房東了商量了很久，最後協商：由他出資金把民宿里裡外外進行“豪華裝修”，裝修的錢抵年租金，6年後，新裝修的房子歸房東。“裝修可不是個容易的事情。房子是早幾年就簽下了合同了，可真正動工裝修卻是在大半年以後。村委干涉、房東也干涉。村委擔心以後舊房改造賠付壓力大，不讓動一磚一瓦，連在外面裝個空調，都有人來查問。房東老觀念嚴重，擔心破了風水，門窗朝向一一涉足。怎麼辦？還不是我一個個去找關係，疏通、協商、硬著頭皮上？裝修花了近一年，裝裝停停，才有了現在的規模。”掌櫃說。煥然一新的客棧讓掌櫃有點小得意：“請了資深的設計師幫我設計這個客棧，設計費就花了不少錢，其他裝修材料、人工、軟件佈置等等，整棟房子完成花了100萬。全村二、三十家客棧，我家的紅樓絕對最搶眼，我敢說，近幾年內都很難超越。前段時間，旅遊旺季到了，我家的客棧大體完工，但佈置細節好多還沒有完善，前台都沒有找好工作人員，就這種情況，有些遊客就是喜歡我家的風格，選了一圈，來我家自助入住。我的客棧是被市場推著開了業，房間天天客滿自不用說，即便是現在的淡季，其他客棧都沒人入住的情況下，我家客棧平時入住率基本也在60%以上，周末依舊客滿。很多人即便沒有住在我家，只要路過，一定會進來到前台要張名片，以便日後需要。還需要花錢做宣傳嗎？客棧的個性本身就是宣傳，大家是看得到的。”盡管不願意透露姓名，紅樓的掌櫃還是給記者算了一筆賬：每月的運營成本基本在1.5萬元左右，主要是打掃清潔的人工費、水電網絡費、服務人員工資、維修維護費等。旺季期間，紅樓客棧18間客房，每間180元到480元不等，月盈利基本在10萬左右。“我家是全村目前唯一使用刷卡通電設備的，這個小細節每個月為我節省了3000多元的電費。”掌櫃對自己客棧相當滿意，至於已經進入的淡季，掌櫃很坦然：“有生意就做，沒生意就休息，這個客棧就當一種保值投資，有個朋友圈聚會地方就夠了。”self storage

mini storage cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2013-11/09/content_1691575.htm...昨日，墊江縣長梅時雨做客華龍網，談墊江結合五大功能分區發展思路。 重慶晨報記者 楊新宇 攝 你家里擁有過一塊山城牌手錶嗎？ 上世...迷你倉

　　■金融簡訊　　中信銀行“工商驗資通”　　為浙江企業派紅包　　早報訊 今年8月12日，mini storage中信銀行杭州分行與浙江省工商局簽署戰略合作協議，中信銀行杭州分行成為唯一參與“工商驗資通”項目的股份制商業銀行。目前，企業可在中信銀行杭州分行轄內的59家網點以及易信、微信、短信平台辦理驗資/增資業務。為減輕“個轉企”客戶負擔，中信銀行杭州分行針對驗資客戶的不同需求，提供了一系列優惠活動。同時，中信銀行杭州分行的易信、微信、短信等實時信息交互平台還為企業提供預約辦理、監控股東註冊資金實際到位情況以及查詢並兌換積分等服務。 王哲　　廣發銀行入駐嘉興　　早報訊 日前，廣發銀行嘉興分行正式開業，成為入駐嘉興市的第9家全國性股份制商業銀行二級分行。1997年7月，廣發銀行杭州分行在西子湖畔誕生。截至目前，杭州分行已儲存展成為在杭州、寧波、溫州、台州、義烏、紹興等六地，擁有49個營業網點。據介紹，廣發銀行嘉興分行開業後，將順應嘉興經濟金融發展趨勢，配套創新推出相關融資產品，為嘉興地方經濟的發展提供全方位金融服務。　　王秀秀　　興業銀行迎來　　採納“赤道原則”5周年　　早報訊 日前，中國首家赤道銀行——興業銀行，迎來採納“赤道原則”5周年。“赤道原則”適用于項目資金總成本超過1000萬美元的所有新項目融資和因擴充、改建對環境或社會造成重大影響的原有項目，引導金融機構融資對項目可能對環境和社會的影響進行綜合評估，並且利用金融杠杆促進項目在環境保護以及周圍社會和諧發展方面發揮積極作用。自2003年6月以來，這一自願性原則已被包括花旗、匯豐、巴克萊銀行等來自全球78家金融機構正式採納，業務遍及100多個國家和地區。 沈冰迷你倉

迷你倉股票代碼 股票簡稱 所屬行業 綜合Ｔ＋１年ＥＰＳｅ（當前） 綜合Ｔ＋１年ＥＰＳｅ（上周） 變動幅度（％） 基本面得分 技術面得分 機構認同度６００８１２ 華北制藥 化學制藥 ０．０９ ０．０２４４ ２６８．８５ ５３ ６ ４２００２３７９ 魯豐股份 有色金屬冶煉與加工 ０．０５５ ０．０３ ８３．３３ ２２ ３６ ５３０００９１１ 南寧糖業 農產品加工 ０．３７７５ ０．２３ ６４．１３ ２５ ５０ ３９０００７１７ *ＳＴ韶鋼 鋼鐵 ０．０５４１ ０．０３９１ ３８．３６ ２６ ３６ ３５６００４１６ 湘電股份 電氣設備 ０．０５８６ ０．０４２４ ３８．２１ ３１ ７３ ９９００２１７０ 芭田股份 化學製品 ０．１８９９ ０．１３９７ ３５．９３ ７３ １５ ６１３００１８５ 通裕重工 普通機械 ０．１２６７ ０．１０３３ ２２．６５ １７ ２２ ４４３００１３５ 寶利瀝青 石油化工 ０．２３ ０．１９ ２１．０５ ３８ ６４ ７８００２０１０ 傳化股份 化學製品 ０．７１ ０．５８６７ ２１．０２ ９０ ２０ ４２３００２５６ 星星科技 電子製造 －０．３１２ －０．３９０３ ２０．０６ １０ ５５ ９５００２６９６ 百洋股份 漁業 １．１１ ０．９４ １８．０９ ５４ １１ ７３００２２９９ 聖農發展 畜禽養殖 －０．０２８３ －０．０３４３ １７．４９ ３６ ３７ ３９００２４７４ 榕基軟件 計算機應用 ０．６６５６ ０．５７３４ １６．０８ ３８ ３５ ９９６００１７３ 臥龍地產 房地產開發 ０．２１ ０．１８１４ １５．７７ ５４ ８ ８１００２４５８ 益生股份 畜禽養殖 －０．２４０３ －０．２８１４ １４．６１ ６ ３９ ２７３００１０７ 建新股份 化學製品 ０．４５ ０．３９２７ １４．５９ ６９ ９９ ３４００２５６８ 百潤股份 食品加工製造 ０．４８５９ ０．４２７８ １３．５８ ２７ ５ ４５６０１９０８ 京運通 電氣設備 ０．０７ ０．０６２ １２．９ ６７ ８６ ７９６００５９８ 北大荒 種植業 ０．２５０７ ０．２２３ １２．４２ １０ ９５ ４２３００１６０ 秀強股份 白色家電 ０．３１７５ ０．２８６２ １０．９４ １７ ４５ ６５００２５４８ 金新農 飼料 ０．５４ ０．４９１４ ９．８９ ２９ ５９ ５６６００９８５ 雷鳴科化 化學製品 ０．６２ ０．５６５ ９．７３ ９０ ７７ ５８０００９３８ 紫光股份 計算機設備 ０．８６３７ ０．７８７７ ９．６５ ８４ ９３ ９９００２３８３ 合�思壯 計算機設備 ０．０６ ０．０５５ ９．０９ １６ mini storage６ ７１００２３８７ 黑牛食品 飲料製造 ０．２６８ ０．２４６７ ８．６３ ２ ５ ５２００２３０７ 北新路橋 建築裝飾 ０．１３ ０．１２ ８．３３ ３９ ５ ８５０００９１８ 嘉凱城 房地產開發 ０．１６４５ ０．１５１９ ８．２９ ４２ １８ ４１６００５８７ 新華醫療 醫療器械 １．３６６５ １．２６５１ ８．０２ ９０ ８６ ７６３００１１８ 東方日升 電氣設備 ０．１２８４ ０．１１９１ ７．８１ ４７ ７７ ８７６０１６７８ 濱化股份 化工新材料 ０．５０９８ ０．４７４ ７．５５ ３２ ６ ３６３００２１６ 千山藥機 醫療器械 ０．５３ ０．４９４９ ７．０９ ５６ ３７ ６０００２３３０ 得利斯 食品加工製造 ０．１６８ ０．１５７３ ６．８ ３８ １３ ５６６００７７３ 西藏城投 房地產開發 ０．３３８ ０．３１６７ ６．７３ ２８ ２３ ４５００２０２４ 蘇寧雲商 零售 ０．０８７４ ０．０８１９ ６．７２ １４ ７０ ４３６００７４８ 上實發展 房地產開發 ０．２６５ ０．２４８４ ６．６８ ６９ ２２ ８２００２５５６ 輝隆股份 化學製品 ０．１８８７ ０．１７７４ ６．３７ ２７ ６３ ９０００２０９９ 海翔藥業 化學制藥 ０．１６２ ０．１５２９ ５．９５ ３ ６７ ３９００２６９４ 顧地科技 塑料 ０．８３７２ ０．７９２９ ５．５９ ６５ １５ ５０００２３３２ 仙琚制藥 化學制藥 ０．４６３３ ０．４４ ５．３ ４３ ９０ ９２６００９６６ 博匯紙業 造紙 ０．１４ ０．１３３ ５．２６ ３６ ５７ ３８６００９７５ 新五豐 畜禽養殖 ０．２ ０．１９ ５．２６ ３３ ４０ ７３６００５５２ 方興科技 建築材料 ０．６７１７ ０．６３８５ ５．２ ４５ ６ ８７３０００５６ 三維絲 環保工程及服務 ０．２８４ ０．２７ ５．１９ ８５ ７７ ４７０００７５０ 國海證券 證券 ０．２０５５ ０．１９５４ ５．１７ ８１ ３２ ４５６００６４２ 申能股份 電力 ０．５３８ ０．５１２ ５．０８ ６９ ５８ ８４６００２４６ 萬通地產 房地產開發 ０．３８５ ０．３６７１ ４．８８ ２１ １８ ６０００２３３５ 科華�盛 電氣設備 ０．５９ ０．５６２６ ４．８７ ７１ ７７ ７６６００７８３ 魯信創投 多元金融 ０．５２３６ ０．５ ４．７２ ５７ ８０ ９１０００９４８ 南天信息 計算機設備 ０．３４ ０．３２５５ ４．４５ ２３ ６１ ５８６００３２０ 振華重工 專用設備 ０．０２４ ０．０２３ ４．３５ ５３ ５０ ７９數據來源：今日投資 鄧飛/制表儲存