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日前，mini storage深圳市體育中心副場被悄然改造成高爾夫練習場。高高的黑色圍擋，將這片本來以市民健身為主的公共體育場所變成了以營利為主的經營性場所。當市民質疑這樣的改造時，體育場的經營者深圳市體育中心運營管理有限公司表示，公司運營成本大，政府又沒有撥款和補貼，只好自謀出路。無獨有偶，近日又有市民發現，市中心公園此前供市民打球的運動場地也被圈起來收費了。據深圳新聞網報道稱，該場地被一家私營企業承包經營。市中心公園這一做法同樣受到市民指責，質疑公園已變為“私家花園”。公共體育場館或者公園健身設施，本來就是政府利用國有土地，使用納稅人的錢建起來的，理應主要以公益惠民為主，但現狀卻恰恰相反。許多公共體育場館管理者往往以運作經費不足、安全問題，以及管理成本高和設施使用維護有困難為由，將公共場所圈佔起來牟利。這種做法，客氣點說只是沒有很好地承擔其公共服務的義務。說嚴重點，這是否涉嫌將公共資源私相授受中飽私囊呢？公共體育場館的運營與管理確實需要成本，企業介入城市的公共體育設施管理也無可厚非。但場館交給企業管理，並不意味著企業可以任意使用場館營利，如果不能清楚地規定好場館運營方的責任和屬性，是一種對於納稅人不負責任的行為。事情變了味道，公共體育場館的公益性和惠民性也將無從談起。反觀香港，公共體育設施其設立、使用以及管理維護，已經有了明確而成熟的體系，核心便是圍繞怎樣讓市民更方便地使用。負self storage公共體育場館運營的管理者或許會辯解，平時和健身日也有向市民免費開放呀？但稍微一對比就會發現，其開放的時間段其實大多集中在市民上班時間，而周末大家有空健身時卻鮮見免費開放。何時向市民免費開放？收費時段的標準如何？市民無權過問。這也是缺乏公共性的一種表現。公共體育場館運營管理者想開放多長時間就開放多長時間，那麼，誰來監管運營者、保障公共體育場館的惠民性？作為公共體育場館的監管單位，深圳市文體旅遊局也曾多次提出要增強大型公共體育場館的公益屬性。但是，具體措施時至今日仍不見蹤影。去年10月，市文體旅遊局表示正制定《深圳市公共體育場館惠民服務開放管理辦法》，該局副局長韓星元透露：“擬通過政府補貼和購買服務的方式，在部分法定節假日、全民健身日以及平時的規定時段向市民免費開放，在我市全民健身月期間向市民優惠開放，並全年向退伍軍人、傷殘人士、未成年人、老年人等群體優惠開放，盡可能為市民運動健身提供便利。”望穿秋水，這一管理辦法仍未見出台。作為用納稅人的錢建起來的公共體育場館，其公益性如何讓市民看得見、摸得著？恐怕還要市文體旅遊局、市國資委、市財政局等相關部門共同研究，出台切實的公共體育場館開放惠民措施。說來說去，公共體育場館免費或優惠向市民開放，原本就應該是題中應有之義，而不是一種可有可無、可多可少的施捨。公�擾攘一番，可別又成了瞎折騰。[態度指數]紅色(質問)指數：70王燁迷你倉