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信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/美麗古鎮 故事文旅五鳳溪古鎮，儲存除了“半邊山江半邊城”的獨特形態以外，其獨特的移民文化、宗教文化、碼頭文化和哲學也在這片土地上交融貫通。11月初的某個秋暖之日，五位藝術家米金銘、劉浪濤、張劍、龔仁軍、鐘士敏齊聚五鳳，為這座美麗古鎮共繪了一幅水墨風情畫。11月20日下午3點，“墨韻·半邊山江半邊城”五鳳溪古鎮寫生作品展在五鳳溪遊客中心精彩亮相，展出了五位藝術家用半個月的時間精心描繪的五鳳溪美景。20余幅作品吸引了�多遊客駐足欣賞。藝術家們一致將五鳳溪作為挖掘靈感、創造佳作的創作基地。因此，成都市美術家協會、四川歲月文化藝術有限公司將把五鳳溪古鎮作為寫生基地，並于昨日正式揭牌成立。山江古鎮五鳳溪位於金堂縣城南，沿沱江兩岸，距成都市48公里，離縣城趙鎮45公里，距成都市龍泉經濟開發區42公里，簡陽市37公迷你倉。是成都市10大古鎮中唯一的山地古鎮。走進五鳳溪古鎮，青山翠得天獨厚的自然環境讓它擁有三面群山環抱、原汁原味的山江古鎮形態。走在半邊街步道上，穿鬥的房梁，木板的門面，青瓦的屋頂，石板的街面、街沿，更是讓人仿佛置身過去的舊日時光。風景相同，見者卻不同。五位藝術家的作品雖都是描繪五鳳溪，卻風格各異，面貌不同。米金銘的山水間有著異域建築的碰撞感、劉浪濤在狹長梯步中映襯出古鎮的滄桑感、張劍的簡約人影樹影卻勾勒出更具情調的五鳳溪一角、龔仁軍的船隻流水在瓦房燈籠前顯得格外復古、鐘士敏的樹木房屋描繪的是五鳳溪最民間的居家環境。而四人共同創作的《五鳳溪半邊山江半邊城》尤其贏得了觀�的好評，五位藝術家在現場一同用畫筆描繪出了五鳳溪的文化風貌，不僅展現了五鳳溪的風土文化內涵，更是將五鳳溪古鎮的精華都在這一幅水墨色香的作品中完美呈現出來。據悉，展覽將持續至12月1日，對公�免費開放。（向晨晨）self storage

澳門勵駿（1680）控股股東周錦輝將6.26%公司股份抵押予瑞信作融資擔保，迷你倉周錦輝昨天回應說，押股純屬個人業務周轉，與勵駿無關。周錦輝現持有公司已發行股本約30.83%，市值約20億元。周錦輝私人持有的澳門勵盈投資於今年1 月以2.6 億元人民幣投得橫琴地皮，市場關心會否與澳門漁人碼頭產生協同效應？周錦輝昨天表示，目前未有將澳門與橫琴項目連繫的具體想法，但透露數日內將就橫琴地皮向珠海當局呈交發展圖，冀今年內可以動工，料1至2年內完成，最快或2015年竣工。該地皮拍賣成交至今已有11 個月，但遲遲未有動工。周錦輝解釋，公司計劃在上址將興建8 層商場，將有地下通道連接澳門及橫琴關口，故需時考慮設計可行性，預算涉資16 億元人民幣，但投資金額有機會加大。漁人碼頭進行重建至於澳門方面，澳門勵竣旗下漁人碼頭正進行重建，將有3 座酒店分別於兩年內落成，合共為澳門半島提供1800 間酒店房，涉資共mini storage6 億元，並已向澳門政府申請共350 張賭�，期望分3 年每年獲發均等賭�數目。漁人碼頭重建後第一座樓高10 層的酒店昨日進行平頂，其設有445 間房間，資本開支16 億元。周錦輝表示，該酒店僅花3 個半月便平頂，成本亦較外資酒店低四成，冀望明年8月落成。至於曾屬漁人碼頭地標的「噴火山谷」，目前仍在清拆中，料年底前可完成有關工程，最快於2015年首季末，改建成一座擁有220間房間的貴賓酒店；該公司另再耗資20億元興建第3座酒店，將提供600個房間，預料3間酒店於18個月後全部建成。漁人碼頭內的巴比倫娛樂場目前僅有二十餘張賭�，而置地廣場酒店則放置過百張賭�，即使新增賭�後，中場及貴賓賭�仍將維持六四比例。至於非博彩元素方面，漁人碼頭將設有恐龍博物館，已與國土資源局簽約落實，將獲提供逾百件恐龍化石，該館佔地約10萬呎，並設有7D 影院，引入中國技術。目前正設計該館的鋼結構，料3年內完成。迷你倉

楚惟汾河東岸，存倉古晉陽八景之一的“汾河晚渡”已無樓紅蕭鼓，取而代之的是綠地水景、夕陽下充滿現代氣息的北方園林。在這座城市南部的太原星河灣酒店，一場以“新興城市中心與財富投資新趨勢”為主題的峰會正在進行，獨立經濟學家金岩石正勾勒未來的新興中心城市。誰是未來“中心城市”11月13日，在由星河灣與《第一財經日報》共同主辦的“太原星河灣·2013第一財經地產匯城市巡迴論壇”上，金岩石表示，如今中國已經形成了三大金融中心，包括北京這一貨幣發行中心，上海這一貨幣的流通中心，以及香港、深圳的全球貨幣中心，這是現代中國三大中心城市。金岩石提出，當以上三大中心城市形成，中國城市將面臨著一次“重組”，不再以政治中心、省會城市、行政中心來劃分一個城市的邊界，而是用貨幣的流動來劃分城市的邊界，即現代城市學當中的“超級城市群”或者“超級都市圈”。“超級城市群”的基本特徵就是一定有一個金融中心城市。金岩石表示，當金融中心成為城市群的核心，幾大金融中心構成了國家的金融中心，於是一個國家的交通網開始重新構建，所以2012年中國高鐵網的形成，意味著高鐵網重整河山，整個中國面臨著一次史無前例的大重組，這個重組把中國經濟的城市化推到了一個新的階段，這個階段即為城市化的完成階段。據金岩石預計，中國在2025~2030年間完成城市化，屆時中國將有10億城市人口，“二八分佈”，80%的人口進入中心，20%的人口留在中小城鎮。他認為，中國將形成兩大超級都市，“一條金蛇狂舞，五顆內陸明珠”，構成中國80%城市人口的積聚地，具體而言，京津冀人口將達到2億人，未來長三角城市群將超過2億人，未來珠三角城市群則可能接近甚至超過3億人。金岩石說，基於這一判斷，目前能夠看出來的中心城市為大重慶、大成都、大武漢、大西安、沈陽、大連。在未來的中心城市，住宅市場會呈現怎樣的格局？金岩石提出，城市化的過程中，住宅市場會出現兩個層次，一個是豪宅市場，面向富人，一個是普通住宅市場，面向窮人，且在這種情況下，現代城市的經營者不約而同地從不同的理念、不同的制度和不同的政策，結果殊途同歸形成標準化的“雙軌制”模式。所謂“雙軌制”，金岩石解釋說，就是讓市場管商品房，形成兩級住宅市場，豪宅市場和普通住宅市場。政府管保障房，政府管保障房的主要資金來源於豪宅市場，讓富人承擔更多的生存成本，用富人創造的財富補貼窮人，用高房價“劫富濟貧”。“一個城市的豪宅就會變成樓市的風向標，豪宅價格漲得越高，這個城市的市場越繁榮。豪宅帶動普通住宅，讓所有擁有住宅的人在分享城市稀缺空間的同時創造財富，然後把財富一部分通過高額稅費轉移給窮人，讓政府能有足夠的資金為窮人蓋保障房。”金岩石說道。太原打造“都市圈”在當天的主題演講中，金岩石還提到了太原，他說：“太原城市群相對獨立，這就是太原這個地區特殊的經濟地位。”金岩石口中的太原市，市域總面積6988平方公里，下轄六區、三縣。當天出席論壇時，山西省城鄉規劃設計研究院院長、教授級高級城市規劃師孟兆國介紹了一項山西省城鎮發展推進戰略研究。據其介紹，這項研究涵蓋2011年到2020年太原的發展，總體思路明確，圍繞經濟總量翻番，建設中部地區經濟強省和文化強省的總體目標，把推進城鎮化作為轉型跨越發展的一大戰略，緊扣提速、提質為主題，以太原都市區為核心，區域中心城市為結點，大縣城和中心鎮為基礎，構建“一核一圈一群”的城鎮體系框架，以期到2020年，太原都市群成為全國重要的城市群。關於整個山西省的“一核一圈三群”，孟兆國解釋說，“一核”是太原都市區，“一圈”就是太原都市圈，三個“群”包括晉北城鎮群、晉東南城鎮群、晉南中部城鎮群。從這個整體的城鎮化層面提出的整體框架布局來講，總體就是要支持太原率先發展，總體定位就是將來全國重要的新材料和先進製造業基地，中部地區重要的中心城市，歷史文化名城，它的任務就是產業儲存構高度化，基礎設施一體物化，基礎設施現代化、文化名城特色華，生態環境良性化。城市建設疏解老城、建設新城、保護古城，保護晉陽文化生態區和北部生態屏障區，完善市政公用設施和公共服務設施，提升載體功能和人居環境。這便是整個作為太原都市區核心的定位。而山西省“一核一圈三群”整體城鎮框架發展戰略的核心，正是太原這一“都市圈”。其範圍包括太原、晉中、陽泉、忻州、呂梁五個地級市，其中總共包含23個縣市，總面積3.2萬平方公里。關於城市發展定位，孟兆國表示，太原都市圈將建設成為具有國際影響力的國家級都市圈，即內陸與環渤海聯動發展的主要增長極，國家資源型經濟轉型的創新示範基地，三晉特色濃郁的中華文化復興高地和國際旅遊目的地。孟兆國進一步解釋，以上規劃的總體目標是鞏固強化太原都市區，壯大外圍三個城鎮群，推進城鎮密集區的一體化發展，進一步強化太原都市圈的省內外輻射作用，全面建立結構合理、新型多元，競爭力強的現代產業體系，真正將其建設成為我國資源型經濟成功轉型的示範區、“北方地區具有樞紐和引領意義的城市”。根據孟兆國介紹的山西省的規劃，到2015年，太原都市圈總人口將達到1250萬人，2030年達到1600萬人，城鎮化率2015年達到72%，2030年達到85%。太原南城成投資熱門區域既然太原未來的經濟地位如此重要，那太原的重點區域又在哪裡？“重點的區域也很清晰了，毫無疑問，整個太原市總體規劃也好，這幾年做的戰略規劃都是往南發展，晉源區、小店區、晉中北部三個方向將成為主要的發展方向，投資熱點包括汾河兩岸、晉陽湖及晉陽古城片區、汾東新區、高校區、晉中北部，都將成為新的投資熱點和重點區域。”孟兆國如是說。孟兆國介紹，太原市南部新區規劃總體定位非常高，功能相對完善，考慮到機場、高鐵站、高速公路等交通在此集中，將來太原南部區域要建成太原市區域服務中心，創新科教先鋒，交通樞紐門戶。在太原南城，目前有現代產業基地，現代產業體系已經基本上建立。南部地區的汾河兩岸，也將重點打造成獨特的太原宜居環境。根據太原的規劃，太原南部的空間結構呈現“四心、五軸、兩帶、一環”。“四心”包括現在以長風商務區進行了向西和向南的拓展，往晉陽湖一帶的拓展，即中央商務區CBD，以及汾東商務區等，“五軸”包括府城文化軸、太榆創新軸、長風文化商業軸、龍城休閒商務軸、太榆文化軸。孟兆國稱，在太原南部，高檔會所、高爾夫球場正在研究建設，生態園林景觀具備雛形，將來太原東西兩山改造完成之後，太原生態宜居環境和品質將進一步提升。業內人士認為，太原南部的規劃，以及沿汾河打造的帶狀景觀，在滿足居民需求的同時，也給地產企業及投資者帶來了投資方向和機會。作為中國房地產領跑者之一，星河灣把目光投向了太原。三年來，星河灣在此深耕，通過打造日臻成熟的高品質社區和龍城生態商務區，吸引廣大龍城精英聚居於此，帶動周邊項目品質提升，“顛覆性”地拉升所在區域的城市價值。在太原市政府“南移西進”戰略重點打造的“城南高檔居住區”核心區域，小店區龍城大街以南，太原星河灣的建築群非常醒目。該項目毗鄰濱河路城市快速幹道，西望汾河景觀帶，周邊盡享長風商務區、龍城新區兩大城市核心規劃區的高尚配套，擁有景觀，交通、配套等多重利好，地理優越、前景廣闊，充分體現了新太原宜居、生態的高品質人居形象。“太原星河灣致力發展以太原星河灣為中心的龍城生態商務區成為最宜居、規劃最完善、城市最核心的新興城市中心。”太原星河灣項目營銷總監任滿軍稱，太原星河灣是山西省最高端的項目之一，不少山西企業家都在此置業。關於置業與投資，金岩石當天也給出了建議：“我們多數人都知道，房產投資第一是區位，第二是區位，第三還是區位，但是在中國，要改變這樣一個基本的觀念，記住第一是中心，第二是中心，第三還是中心，中心城市，城市中心，中心城市的城市中心，這就是未來十年中國房產投資的新定律。”迷你倉

十年前的春天，文件倉這裡僅僅是成都城西郊區一片佔地面積2.99平方公里的普通農田。十年後，這裡的農民在毗鄰的英式小鎮人均42平方米精品房裡居住，享受�與城市居民一樣的就業、教育、衛生、文化等公共配套服務。今天，這裡每畝地投資超過480萬元，年稅收每平方米達到1500元，園區吸納就業人數超過3萬；這裡綠樹參天、百花盛開、綠草茵茵、流水潺潺，一幢幢敞亮的現代化建築坐落其間，已吸引了300多家省內外的企業總部入駐，也讓希臘裔塞浦路斯人、著名經濟學家、2010年諾貝爾經濟學獎獲得者克里斯托弗·皮薩里德斯流連忘返……這裡，就是成都市青羊區工業總部基地——中國總部基地新標杆。　■香港文匯報記者 賀文捷 劉銳 實習記者 劉一非 濮沁 成都報道成功源於綠色的夢想與不懈追求在高速發展的城市核心區，應該如何規劃、建設工業集中發展區，才能符合城市生態文明建設發展的趨勢和新要求？十年前，成都市青羊區的決策者即有了這樣的遠見卓識：要走一條符合市場規律的發展道路，更要走出一條綠色發展之路。青羊區總部基地的成功實踐證明，這是一條以人為本、企業發展可持續，城市居民安居樂業，失地農民共享和諧的綠色發展之路，是一條青山常在、綠水長流，為子孫後代留下一片綠蔭的幸福之路。為此，青羊區的決策者、建設者、管理者殫精竭慮堅守了十年。今天，這條綠色發展之路越走越寬闊。——政企聯手，創新發展2004年3月，青羊區工業總部基地正式啟動規劃建設，是成都市21個工業集中發展區之一，也是按照綠色生態發展理念科學規劃建設、按照市場規律建設管理運營的最為成功的範例。一是區委區政府堅持綠色生態發展理念，通過調研，根據發展區區位優勢，為使有限的土地資源發揮最大聚集效益，提出了發展總部基地的定位和產業規劃；二是堅持走市場化發展道路，確立了園區機制創新的發展模式，積極推進單一的政府辦園區向政府與市場主體融合辦園區的轉變。由青羊區國有資產經營有限公司、成都置信實業（集團）有限公司和四川合信實業有限公司共同出資，組建了成都青羊工業建設發展有限公司作為項目投資和經營主體，全面負責青羊工業集中區（東區）基礎設施和1089畝工業總部基地的開發建設。公司董事長由青羊區委派，其餘管理人員實行聘任制；三是堅持政府高效服務，管理與經營適度分離。由青羊工業建設發展區管委會作為園區管理的主體，規劃、國土、建設、勞動就業、人事社保等職能部門派員現場辦公，對總部基地的建設行使總體指導、監督、協調、服務的職能，為入駐園區企業提供全方位的服務。青羊區工業總部基地實行管理、投資、經營三個主體的分離。政府搭台做載體，企業投資抓運作，分工明確，各司其職，各盡其責，「項目業主企業化、項目運作市場化」，在更高層面上對政府和企業優勢資源的全面整合，使總部基地項目在運作機制、運作周期、產品差異化等方面更加符合市場需要。總部基地管委會作為園區管理主體，負責統一管理、協調服務，實行管理主體與經營主體適度分離，既加大了對總部基地的投資力度，加快了園區建設速度，也實現了政府職能歸位，以最低成本得就業、得稅收、得綠色發展環境的目標。——統一規劃，集約建設如何按照區委區政府和產業發展的要求建設好總部基地？成都青羊工業建設發展有限公司嚴格按照城市規劃、土地利用總體規劃和青羊工業總部基地的控制性詳規，通過「統一規劃、統一建設、統一投資、統一招商、統一經營、統一管理」的運作模式創新，保證了項目土地的集約化利用，實現了總部基地高標準規劃，高水平建設，高效益發展。規劃設計堅持「一棟建築、一個企業，一個園區、一種標誌」的理念，委託北京、日本的知名設計公司按照國際標準整體規劃設計；高水平建設園區道路、管網、供電、供水、供氣、辦公智慧化基礎設施；高起點配套建設企業家會所、「時尚青年城」等綜合服務配套設施，為總部基地企業員工提供用餐、購物、娛樂等工作、生活全方位的服務；在創造一流的園區發展硬件載體的同時，還構築了融園林、建築、人文為一體的立體生態景觀，從而極大地提升了青羊工業總部基地和入駐企業形象。一家生產汽車檢測設備且佔領國內市場80%的企業，入駐園區前銷售一直徘徊不前。原因是代理商看到企業的辦公條件太差，對產品沒有信心。這家企業入駐青羊總部基地後，代理商絡繹不絕，銷售業績大增，企業發展前景向好。經過十年的建設發展，青羊工業總部基地形成了完善的政務、商務、金融服務、運動休閒、物業配套體系。園區內綠樹茵茵、流水潺潺，時尚青年城、湖心島餐廳、觀瀾會所、名瀾會所、運動休閒中心、羽毛球館、瑜伽館、健身館、�溫游泳館、足球場、籃球場、統一優瑪存倉超市、農貿市場、鑽石風情商業街等配套服務設施一應俱全。總部基地企業員工走進園區就回到了「綠色之家」，參訪者走進園區如同走進了公園、「旅遊度假區」。——優化資源，協同招商園區建好後，如何引進企業、引進哪些企業入駐總部基地？青羊區委區政府通過組建集園區管委會、青羊工業發展公司、成都置信集團等為一體的總部基地招商機制，充分利用政府和企業的兩種資源、兩種優勢，形成了招商責任共擔、信息資源分享的專業化招商格局。同時，注重發揮政府在招商引資中的引導作用，在企業總部基地的定位下，制定了投資強度、稅收貢獻、環境保護等招商條件，並由園區管委會辦公室副主任出任招商中心主任，對招商引資項目實行「一票否決」，嚴把項目引進關，推動「粗放型招商」向「集約型選商」轉變，取得了良好的效果。——成績卓著，贏得殊榮近年來，成都市青羊區工業總部基地因行業地位卓著，招商成績斐然，成為領跑中國總部經濟的典範與標杆，並獲得了一系列行業殊榮：「21世紀最具價值不動產獎」、「2007年度成都魅力新城總評榜評審團大獎」、 成都唯一的「2007中國總部基地行業大獎」稱號、「2008中國總部經濟傑出貢獻獎」、「中國特色地產新趨勢代表作」、「影響中國·華西TOP50強2008四川房地產綜合實力排行榜——城市貢獻大獎」、「2008中國（成都）樓市總評榜——區域推動力大獎」、「建國60周年中國總部經濟領軍企業大獎」、「博鰲論壇2009中國總部經濟產業推動力大獎」、「2009西南總部經濟領軍企業大獎」。成都市青羊區——十年鑄就中國總部基地新標杆，這無疑是遵循市場規律的成功範例，更是綠色發展理念與城市生態文明建設的成功範例。這裡的成功，源於決策者的睿智與堅守、建設者的努力與奮鬥、管理者的心血與追求……這一切，換來的是天空更藍、大地更綠，贏得的是經濟社會可持續發展，實現的是人與自然的和諧相處、人與人的和諧相處、人的心靈的和諧與幸福。青羊總部基地，這就是偉大中國夢青羊綠色華章的一個縮影。——優質服務，打動客商企業為什麼選擇入駐青羊總部基地？管委會辦公室副主任江穎告訴記者：「青羊總部基地佔地1089畝，分6期建設招商。2006年起，企業開始入駐。目前，1至4期已全部入駐，5期已全部完成招商，6期房產僅餘少量並出現了『一房難求』的情況。」「入駐企業已達300多家，最終可達500餘家。入駐企業大都是成都以外企業，包括不少外省企業。其中，不乏國內百強企業。他們異地創業不容易，管委會既把他們當做業主，又把他們當做親人，每半年召開企業座談會，區委區政府領導、相關部門盡力幫助入駐企業解決交通、住房、家屬就業、子女讀書等問題。讓他們身在異地，確有家的感受，安心在總部基地創業發展。入駐企業將總部或區域總部、人事、財務、研發等放在園區，而工廠則在其他地方。這樣，既佔領了中國西部大市場，又節約了資金、土地成本。在信息化時代，這是企業必然的選擇。」入駐企業代表告訴記者：「之所以選擇入駐青羊總部基地，一開始，我們是被這裡優美完善的環境所吸引。而真正打動我們的是區委區政府和園區管委會高效和優質貼心的服務」。——科學�策，成效顯著一是推動了結構調整和發展方式轉變。為主動適應中心城區發展需要，總部基地按照重點吸引高附加值產業的園區定位，嚴把項目引進關，推動實現了產業結構持續優化。同時，在園區建設上，公司對投資強度、建築指標和環保標準等規劃建設進行嚴格管理，促進土地資源的集約化利用，從根本上解決了粗放型發展工業存在的土地利用率低、經濟效益差、環境污染大等問題，推動了發展方式轉變。二是實現了工業化、城鎮化互動。依托總部基地的建設發展，青羊區堅持統籌推進「三個集中」，聯動推進工業化、城鎮化，促進了土地集中集約利用、農民社保、就業、安居和增收等重點難點問題整體上也得到了較好的解決。農民實現了集中居住，生活質量明顯提升。按照人均享有42平方米的精品住房的標準，青羊發展公司按規劃毗鄰發展區建設高品質的英國小鎮作為項目區農民的集中居住區，並按城市化標準設置了「六站一室一港灣」（社區勞動就業、教育、衛生、文化、救助、法律諮詢站、社區警務室和港灣式公車站）等公共配套服務。三是取得了顯著的社會經濟效益。區委區政府引進民間資本參與工業集中發展區的建設，以較小的投入，實現了產業持續快速發展，工業集中發展區的快速建設發展。總部基地企業納稅額年年大幅度升高。2009年總部基地企業實現稅收約1億元，2010年實現稅收2.08億元，2011年實現稅收3.31億元，2012年實現稅收5.02億元，2013年可望達到7億元。儲存

　　【本報訊】兩名河南飛機老鼠前日在寧波飛往澳門的航班上作案，mini storage盜取一內地遊客存放在儲物櫃行李箱內的5.1萬港元現金，事主在辦理入境手續時發覺遇竊報警求助，警方接報到場拘捕兩名涉案男子，起回有關贓款。　　涉案男子分別姓李，42歲；姓陳，41歲，均來自河南，持中國護照，涉加重盜竊罪移送檢察院處理。　　案情透露，37歲浙江男事主前日下午3時乘坐寧波飛儲存澳門的航班，登機後將隨身行李存放座位上方的行李儲物櫃內，期間發現案中兩名男子在機艙走動和互相交談，但當時不以為意，當飛機抵澳在入境大堂辦理入境手續時，事主檢查行李發現5.1萬港元現金不翼而飛，遂報警求助。警員接報到場，發現李某突然走往垃圾桶棄置物品，警員上前截查檢獲4.9萬港元現金，以及在其身上起出2000港元及多國貨幣，遂將兩人帶走作進一步調查。迷你倉

儲存倉 dz.jjckb.cn//pages/webpage2009/html/2013-11/22/content_82286.htm?div=-1...2013-11-22 □記者 方燁 北京報道 來源：經濟參考報匯豐銀行21日發佈數據顯示，匯豐中國11月匯豐製造業PM I初值從10月的50.9回落至50.4，為兩個月...迷你倉最平

台灣兒童暨家庭扶助基金會主任陳美君(左)向雲頂香港代表助理副總裁-支黎明致贈感謝狀。【本報記者蔡秀娥台北報導】全球娛樂、旅遊及酒店服務業的領導品牌-雲頂香港，存倉將於11/24在台北小巨蛋，呈獻亞洲華語情歌天王巫啟賢「那些年我們一起唱情歌」演唱會，並將邀請台灣六大慈善公益團體及其受助家庭一起感受情歌天王的深情魅力，一起歡慶儲存頂香港成立二十週年。雲頂香港主要經營海上和陸地度假項目，旗下品牌包括麗星郵輪、挪威郵輪和馬尼拉雲頂世界。雲頂香港旨在為客人提供美好的度假體驗，除了在頂級旅遊服務上不斷推陳出新外，雲頂香港更積極提供多元化的娛樂節目，堪稱旅遊業界的娛樂先鋒。作為具社會責任感的企業，雲頂香港一直致力於利用公司的優勢和資源惠及本地社區及慈善機構。迷你倉

☉記者 周鵬峰 ○編輯 孫忠信貸資產證券化試點規模的擴大為城商行創造了參與試點的機會。昨日，自存倉有知情人士對上證報記者透露，至少有三家以上城商行已獲得試點資格，或正積極準備申請參與試點，但能分配到的額度尚不清楚。今年8月底，第三輪信貸資產證券化擴大試點正式�動，該輪試點額度是第二輪的六倍，第二輪僅有500億。試點規模的擴大無疑是城商行有機會參與的重要原因。實際上，9月中旬，央行與銀監會在召開統一部署證券化後續推動工作會議時，部分城商行即在受邀之列。中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇說，城商行參與試點是第三輪試點的一大亮點。他認為，相對而言，小銀行流動性壓力更大，資產證券化是緩解流動性的一個重要方式。去年第二輪試點500億規模，優先配給的是三家政策性銀行，其次是五大國有銀行，另外為其他中小銀行。但其他銀行分配到的額度都尤為有限，比如某大型股份制銀行僅分配迷你倉不足15億的額度，五大國有銀行中的中行分配到的額度也僅有31億。之前有傳聞稱，在這一輪中三家城商行分到總計20億的額度。不過，其中一家城商行人士表示，該行未在第二輪試點中發行信貸資產證券化產品。可以確定的是，第三輪試點將給城商行“練兵”的機會。據知情人士透露，目前至少有包括北京銀行、寧波銀行、上海銀行在內城商行已獲配額度，或正在積極爭取額度。受某股份制銀行過早泄漏消息，而丟失資管試點行資格因素影響，相關銀行對這一消息表態雖較為謹慎，但他們表示，若能參與，肯定積極參與試點。而對於首次參與試點獲批規模不能抱太高期望。據一大型股份制銀行人士說，在第三輪試點中，其所在行獲配的額度在五六十億。郭田勇估計，城商行獲配的額度可能在二三十億。據此前傳出的消息稱，第三輪試點3000億額度的分配：基本確定國開行獲1000億，五大行有望獲1000億，另外1000億分給其他機構。mini storage

于艦 柏亮[ “金融租賃行業在業務模式、發展方式上正面臨轉變，self storage將更加專業化，專業子公司將是很好的選擇；金融租賃需要在全球尋找機會，而自貿區子公司可能成為國際化發展平台” ] 作為中國銀行系金融租賃行業最早成立的一批——交銀金融租賃有限公司（下稱“交銀租賃”），日前又搭上了上海自由貿易試驗區（下稱“自貿區”）的第一班車，成為唯一獲批在上海自貿區成立子公司的金融租賃公司。被寄予太多改革開放希望的自貿區，能給交銀租賃帶來哪些機遇？又能帶給整個金融租賃行業以怎樣的改革預期？帶著這些問題，《第一財經日報》記者日前對交銀租賃董事長陳敏進行了專訪。陳敏稱，金融租賃行業在業務模式、發展方式上正面臨轉變。金融租賃業將更加專業化，專業子公司將是很好的選擇；金融租賃需要在全球尋找機會，而自貿區子公司可能成為國際化發展平台；以利差作為主要營收來源的售後回租業務依然是租賃公司的基本業務，但需要轉型；直租和經營性租賃占比將會提高，這也是金融租賃公司轉型的關鍵。自貿區子公司開�轉型之路第一財經日報：交銀租賃此前在保稅區內就曾建立了SPV（特殊項目公司）業務，目前自貿區出現以後，交銀租賃成為唯一一家獲批在區內建立子公司的金融租賃公司。與SPV相比，兩者之間的差別是什麼？陳敏：在自貿區內成立的子公司的功能，取決于未來國家究竟會給自貿區多少政策開放功能，目前一些細節還不是很明朗。其實，行業內比較關心的是國家對自貿區內外匯管理政策方面的突破。如果沒有這方面的業務突破，其實SPV也是可以開展相關的國際業務，特別是飛機和船舶業務。與自貿區有關的業務便利可能存在於兩個方面：一是外匯來源。如果能夠突破外匯管制，比如通過“一線放開、二線管住”的方式，在自貿區範圍內從事的外匯業務，只要資金不進入“境內區外”，都是自由的，那麼在自貿區內的子公司融資也應是自由的，這是我們現比較期待的事情。二是投資自由便利。將來可以通過自貿區子公司在境外投資，比如我們現在從事的一些機船業務將來有很多會涉及到資產處置。客觀地說，目前我們還處於一種學習、嘗試和總結經驗的階段。如果將來業務發展到一定程度，必須具備這些能力的，比如通過收購、參股等方式吸收一些專業處置、管理實物資產的公司。將來的競爭一定會涉及到這方面，只是時間問題。金融租賃行業不僅僅是有錢就行，最重要的是購買資產的能力，在一個合適的時機用合適的價格把資產買回來，就像投資房地產和股票一樣；還有就是要有實現資產增值獲利的能力。總體而言，與保稅區SPV相比，從創新的空間和發展的前景來說，自貿區子公司可能會有更多的突破和改變。日報：交銀租賃自貿區子公司現在能做哪些業務？陳敏：定位是專業子公司。這次銀監會以及上海銀監局對自貿區持積極的支持態度。我們的子公司把兩個行業（航空、航運）並在一起，範圍還是比較大的。我們的定位很清楚，要把金融租賃公司的業務推到國際上去做，航空航運是重頭。將來還要配合國內企業“走出去”的國際化戰略，比如一些企業到境外去承包工程，其間可能會有大量的設備需要走出去；一些企業的國際並購，比如工程機械製造商，對融資租賃有需求。日報：依托自貿區子公司，交銀租賃在國際業務方面有何規劃？陳敏：航空航運方面要加快國際化步伐。我們計劃到2016年，機隊飛機數量達到100架，同時要有100架新的飛機訂單。這“兩個100架”裡面，需要進一步開拓的是國際市場，雖然中國是全球最重要的市場之一，但短期內僅靠國內市場其容納能力是有限的。走國際化道路是客觀條件使然。從目前來說，自貿區的子公司也為公司國際化提供了一個更好的平台。談到金融租賃公司業務的國際化，其實目前看最重要的是人才問題。一是航空航運專業本身的人才，二是懂國際法規的人才。在人才隊伍的構建中，我們要充分依托交通銀行母行本身的優勢，通過與目前已有的海外機構進行聯動，在比較短的時間內較充分地瞭解國家有關航空航運方面的情況；二是加快引進人才的步伐。日報：金融租賃公司前幾年業務面鋪得很寬，涉及行業比較寬泛。近幾年幾家大的公司都在收縮覆蓋面，交銀租賃在這方面如何考慮？陳敏：2011年我們就已經明確了業務發展的重點領域，部門建設也圍繞這些業務來開展。我們確定了重點發展的五個領域，包括航空租賃、航運租賃、廠商租賃、能源設備租賃、公用事業等，與這五個領域沒有關係的領域就要逐步退出。我們意識到，不是哪個行業利差多就去做哪個行業，要考慮的是這種利差是不是可以持續，風險能不能管控。集中重點，更加專業，不是為短時間內賺更多的錢，而是更專業地識別和管控風險，否則賺的錢將來也要吐出去。拉寬戰線在客觀上也不現實。人力資源的配置是有限的，不可能什麼都懂。所以，如果什麼都搞，熱點很散，風險點也很多，專注做深做透幾個行業就夠了。監管與融資待突破日報：自貿區子公司對於整個租賃行業監管體系創新和開放帶來哪些突破?陳敏：在體制機制創新方面，客觀上有改革開放示範的意義。從監管角度來說，按《金融租賃公司管理辦法》，原來明確金融租賃公司是不能設子公司的，交銀租賃在自貿區的子公司開業後，就已經對現有的管理辦法突破了。那麼監管部門在修訂管理辦法條例的時候，迷你倉可以考慮這方面的改變。從發展的角度及內在的本源特質來看，我們已經感覺到將來的發展趨勢逐步要向專業的方向走。同時，專業子公司的組織架構、人員配置、職能規劃及內在管理，對我們提出了新的要求。目前金融租賃公司的管理，在一定程度上還是商業銀行那一套管理辦法。但這畢竟是兩個不同的行業，內在的風險特徵不一樣，而且金融租賃所涉及不同行業的風險也不一樣。從行業本源上要求我們一定要走專業化道路。自貿區子公司設立後，將來可能會有更多的專業性子公司產生，這對行業整體轉型、結構優化具有非常重要的意義。並且這種轉變是有可能的，因為原來的這些約束需要突破。日報：你前面提到自貿區子公司的成立，能夠進行自由融資是一種期待。那麼，金融租賃公司目前的融資環境如何？陳敏：目前對金融租賃公司的融資管束還比較多，發債要求比較嚴格，標準要高于一般企業，一些公司達不到這個條件。在美國，融資租賃公司約有1/3的融資來源於市場發債。交銀租賃做過發債的嘗試。2010年發了金融債，今年要續發，當然會尋找一個有利的時間窗口。今年3月份我們通過集團內安排發行5億美元的美元債券。其實，發債不僅能解決公司的融資問題。通過發債，可以逐步使公司成為一家相對公�化的公司了，要對市場負責，要注意市場對你的評價和反應。發債常態化，會促進公司的內部管理和風險控制。雖然不是IPO，但市場投資者會關注你是不是能夠持續穩定地發展，關注你是否及時進行信息披露。發債對金融租賃公司是十分重要和有意義的事。金融租賃公司資產證券化，我認為也是應該放開的。融資租賃行業具有這樣的條件，我們的租息按季來收，非常穩定，對債券的資產支持是最有利的。許多對於租賃行業的融資限制要做出改變，也應該做出改變。回租轉型日報：國內銀行系金融租賃公司，包括交銀租賃，在創業初期通過大力發展融資租賃（回租）業務，取得了較快增長。同時，我們也注意到，交銀租賃從2010年就提出了“轉型發展、創新驅動”的業務發展策略，主要是基於什麼樣的考慮？陳敏：確實，誠如你所說，交銀租賃未來一個階段的發展重心，是積極推動轉型發展和業務模式的創新。這主要是基於五年多的業務實踐和公司對租賃行業自身發展特性不斷深化的認知和研判。回租業務在一定的時期內，是金融租賃公司快速發展、積累業務經驗，更好地為實體經濟服務的現實選擇和發展需要。尤其是在成立初期，銀行系金融租賃公司通過大力發展回租業務，能夠更好地發揮母行在業務渠道、客戶資源等方面的綜合經營優勢，在較短的時間內做大資產規模，促進公司的業務發展。隨著金融租賃公司發展到一定規模和階段，為保持業務持續穩定健康發展，必然面臨調整業務結構和專業化、特色化轉型。金融租賃公司不能長期停留在主要依靠做回租業務的初級發展階段，一方面，回租業務主要集中在傳統行業，和銀行信貸業務在一定程度上有相近的地方，受外部宏觀經濟環境和市場波動影響較大，業務拓展和持續增長容易受經濟周期的影響；另一方面，公司租賃資產到了一定的規模，隨著每年回收到期的金額不斷增加，導致存量變動較大，僅僅依靠回租業務，業務發展會面臨增長的瓶頸。為適應公司發展新階段的要求，未來幾年，交銀租賃將更加注重業務模式的創新和產品創新，逐步提高經營租賃的業務占比，逐步向融資租賃和經營租賃並重過渡，積極調整和優化業務結構，打造公司的專業特色。業務模式之變革日報：在這樣的業務發展思路下，交銀租賃在接下來的幾年裡，具體的發展規劃是怎樣的？陳敏：交銀租賃的“十二五”規劃是2010年定的，已經在第三年即今年提前完成。今年我們又做了一個新的“三年規劃”，從2014年到2016年。這個“三年規劃”應該是一種轉折，是公司的重點，關注點從快速發展上規模階段到了轉型、做專業特色、保持盈利持續性的一個新的階段。未來，我們較難像以前那樣追求一年淨增200億元以上的規模增長。前一個五年是往上走，我們五年的復合增長率是70%多，三年的復合增長率超過50%。三年的比五年的低，已經反映了一個事實和預期：公司發展到一定規模，復合增長率就會降低。這不等於我們發展能力有問題，而是發展階段不一樣。這在業內是有共識的。下一步關注的是什麼呢？首先，從資產的配置和布局來說，不能僅僅局限于國內市場，特別是自貿區子公司的設立，為我們提供了轉變的現實和可能性，也為我們進一步放寬視野、在全球來尋找業務、發展新的機會提供了可能。我覺得這是未來幾年非常大的變化，我們的思維不能停留在傳統的、現在的階段。第二，大的業務結構要有明顯改變。融資性的租賃占比要逐步下降，經營性的租賃占比要逐步提高。我們計劃到2016年經營性的租賃占比要達到25%。這是比較大的業務結構調整和變化。第三，我們的業務運營要更加專業化。將來會以更多的專業子公司來運營，帶來公司內部機制體制的創新，以及運營模式的變化。第四，盈利模式更加多元化。盈利模式不能僅僅局限于利差。管理資產、通過做交易、做大流量等，會與目前有比較大的差異。現在自貿區的相關細則還沒有更清晰的東西出來。客觀地說，自貿區在市場上反應比我們預期的要小一些。政策的突破是有困難的，還需要一定的時間，我們充滿期待。攝影記者/高育文mini storage

[記者鄭窈英╱台中報導]時序入冬，存倉又到泡湯季節，一年一度的「谷關湯饗」活動本周六（23日）在谷關遊客中心前廣場登場，提供不少好康優惠，民眾可上山泡湯。當日現場展示在地文創手工藝、農特產品，還有原民美食推廣、街頭藝人展演與DIY製作等活動，並有博愛國小演奏小提琴、和平國中原民迎賓舞及素人藝人的模仿秀。參山國家風景區管理處處長吳主治說，「谷關湯饗」活動連辦7年，結合當地自然生態、原住民文化、農特產品、溫泉等觀光資源，展現原民音樂歌舞及溫泉文化，規劃自然生態旅遊、原民特色美食、部落巡禮等內容，打造谷關溫泉區新形象。這次特別安排「文創理念與在地儲存光推廣」及「泡湯須知與養身」2場演講，讓民眾有吃有玩，更了解泡湯及養身技巧。參山國家風景區管理處結合溫泉業者11月24日至31日推出「參山週」優惠方案大放送，將有1折優惠限定商品、免費拉霸房等優惠專案；谷關社區發展協會也推出「你打卡、送好湯」，到指定飯店打卡有機會獲免費湯票。觀光旅遊局長張大春建議民眾從市區到谷關可搭153新幹線，便利又省時，正值花毯節，市府推出「遊花海、泡谷關」活動，在DM摸彩券蓋2個活動紀念圓戳章，有機會抽中免費住宿券，活動訊息可上網.trimt-nsa.gov.tw/Guguan/Guguan_hot_spring/。迷你倉